Comparación de herramientas de apoyo a la toma de decisiones estratégicas de una organización de salud
El objetivo de este trabajo es la comparación de herramientas para la priorización de problemas y facilitar el proceso de toma de decisiones estratégicas en una institución de salud mental de la ciudad de Mar del Plata, Argentina. Las herramientas propuestas son la Matriz Gravedad, Urgencia y Tenden...
Guardado en:
| Autores principales: | , , |
|---|---|
| Formato: | Documento de conferencia acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2019
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3214/ https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3214/1/mortara-etal-2019.pdf |
| Aporte de: |
| id |
I29-R135-3214 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
I29-R135-32142023-06-26T15:33:05Z Comparación de herramientas de apoyo a la toma de decisiones estratégicas de una organización de salud Mortara, Verónica Aída Tabone, Luciana Belén Zanfrillo, Alicia Inés El objetivo de este trabajo es la comparación de herramientas para la priorización de problemas y facilitar el proceso de toma de decisiones estratégicas en una institución de salud mental de la ciudad de Mar del Plata, Argentina. Las herramientas propuestas son la Matriz Gravedad, Urgencia y Tendencia (GUT) y el Proceso Analítico de Jerarquías (PAJ). La primera prioriza los problemas analizando tres variables: gravedad, urgencia y tendencia. El PAJ genera una jerarquización con prioridades de los problemas que se comparan, combinando la importancia de los criterios considerados y la importancia de cada uno de los problemas respecto a cada criterio. Se realizan entrevistas al Gerente a partir de las cuales se obtienen las evaluaciones subjetivas. Se aplican y comparan ambas técnicas respecto a su sencillez y confiablidad para la toma decisiones con la mínima incertidumbre. Si bien la matriz GUT es sencilla y de fácil comprensión, el PAJ, más complejo, permite por medio de las comparaciones pareadas y el análisis de consistencia, una evaluación más profunda y confiable. Es por ello, que se recomienda la implementación del PAJ para la priorización de los problemas de esta organización. 2019 https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3214/ application/pdf spa https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3214/1/mortara-etal-2019.pdf XII Simposio Internacional de Ingeniería Industrial: Actualidad y Nuevas Tendencias 2019, Manizales [COL], 25-27 septiembre 2019. info:eu-repo/semantics/conferenceObject info:ar-repo/semantics/documento de conferencia info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Fil: Mortara, Verónica Aída. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial; Argentina. Fil: Tabone, Luciana Belén. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial; Argentina. Fil: Zanfrillo, Alicia Inés. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Decisiones Estratégicas Toma de Decisiones Servicios de Salud info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ |
| institution |
Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP) |
| institution_str |
I-29 |
| repository_str |
R-135 |
| collection |
Nulan - Fac.Cs.Económicas (UNMdP) |
| language |
Español |
| orig_language_str_mv |
spa |
| topic |
Decisiones Estratégicas Toma de Decisiones Servicios de Salud |
| spellingShingle |
Decisiones Estratégicas Toma de Decisiones Servicios de Salud Mortara, Verónica Aída Tabone, Luciana Belén Zanfrillo, Alicia Inés Comparación de herramientas de apoyo a la toma de decisiones estratégicas de una organización de salud |
| topic_facet |
Decisiones Estratégicas Toma de Decisiones Servicios de Salud |
| description |
El objetivo de este trabajo es la comparación de herramientas para la priorización de problemas y facilitar el proceso de toma de decisiones estratégicas en una institución de salud mental de la ciudad de Mar del Plata, Argentina. Las herramientas propuestas son la Matriz Gravedad, Urgencia y Tendencia (GUT) y el Proceso Analítico de Jerarquías (PAJ). La primera prioriza los problemas analizando tres variables: gravedad, urgencia y tendencia. El PAJ genera una jerarquización con prioridades de los problemas que se comparan, combinando la importancia de los criterios considerados y la importancia de cada uno de los problemas respecto a cada criterio. Se realizan entrevistas al Gerente a partir de las cuales se obtienen las evaluaciones subjetivas. Se aplican y comparan ambas técnicas respecto a su sencillez y confiablidad para la toma decisiones con la mínima incertidumbre. Si bien la matriz GUT es sencilla y de fácil comprensión, el PAJ, más complejo, permite por medio de las comparaciones pareadas y el análisis de consistencia, una evaluación más profunda y confiable. Es por ello, que se recomienda la implementación del PAJ para la priorización de los problemas de esta organización. |
| format |
Documento de conferencia Documento de conferencia acceptedVersion |
| author |
Mortara, Verónica Aída Tabone, Luciana Belén Zanfrillo, Alicia Inés |
| author_facet |
Mortara, Verónica Aída Tabone, Luciana Belén Zanfrillo, Alicia Inés |
| author_sort |
Mortara, Verónica Aída |
| title |
Comparación de herramientas de apoyo a la toma de decisiones estratégicas de una organización de salud |
| title_short |
Comparación de herramientas de apoyo a la toma de decisiones estratégicas de una organización de salud |
| title_full |
Comparación de herramientas de apoyo a la toma de decisiones estratégicas de una organización de salud |
| title_fullStr |
Comparación de herramientas de apoyo a la toma de decisiones estratégicas de una organización de salud |
| title_full_unstemmed |
Comparación de herramientas de apoyo a la toma de decisiones estratégicas de una organización de salud |
| title_sort |
comparación de herramientas de apoyo a la toma de decisiones estratégicas de una organización de salud |
| publishDate |
2019 |
| url |
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3214/ https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3214/1/mortara-etal-2019.pdf |
| work_keys_str_mv |
AT mortaraveronicaaida comparaciondeherramientasdeapoyoalatomadedecisionesestrategicasdeunaorganizaciondesalud AT tabonelucianabelen comparaciondeherramientasdeapoyoalatomadedecisionesestrategicasdeunaorganizaciondesalud AT zanfrilloaliciaines comparaciondeherramientasdeapoyoalatomadedecisionesestrategicasdeunaorganizaciondesalud |
| _version_ |
1769989165154304000 |