Decisiones estratégicas en la universidad pública: reflexiones acerca del uso de información relevante como base de dicho proceso

La gestión de organizaciones es una actividad cuya dinámica deriva de la calidad y ritmo de la toma de decisiones. Adscriptos al enfoque descriptivo de la Teoría de la Decisión, la Universidad es una organización donde la complejidad propia de los "mundos estratégicos" se incrementa por la...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autores principales: Foutel, Mariana, Durán, Claudia, Atlante, María Estela
Formato: Documento de conferencia acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: 2008
Materias:
Acceso en línea:https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2176/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2176/1/foutel.etal.2008.pdf
Aporte de:
id I29-R135-2176
record_format dspace
spelling I29-R135-21762023-06-26T15:33:06Z Decisiones estratégicas en la universidad pública: reflexiones acerca del uso de información relevante como base de dicho proceso Foutel, Mariana Durán, Claudia Atlante, María Estela La gestión de organizaciones es una actividad cuya dinámica deriva de la calidad y ritmo de la toma de decisiones. Adscriptos al enfoque descriptivo de la Teoría de la Decisión, la Universidad es una organización donde la complejidad propia de los "mundos estratégicos" se incrementa por la particular dinámica del poder y la coexistencia de múltiples racionalidades individuales y grupales que dificultan, muchas veces, el encuentro con la opción organizacionalmente racional. Considerar discrecionalidad y política como sinónimos tiñe a muchos procesos decisorios de una arbitrariedad, que nosotros pretendemos sustituir por una "subjetividad informada" al decir de Keynes, que capitalizando perspectivas diversas dé coherencia y consistencia al comportamiento universitario. Existe acuerdo en que el área académica es responsable de innumerables decisiones estratégicas que dan sustento a la organización educativa. Por ejemplo la política de ingreso suele abordarse desde un discurso vacío sin disponer de información relevante tal como: perfil socioecónomico completo de los aspirantes, ingresantes y desertores durante el primer año, evaluación de la cantidad y calidad de políticas de articulación, entre otras. Un análisis cualicuantitativo de esta información permitiría tomar decisiones que realmente aseguren la inclusión e igualdad de oportunidades. En suma, es nuestra convicción que el sistema universitario ha cumplido en lo que respecta a información transaccional disponible. No obstante, el desafío aún hoy se sintetiza en que los responsables de la toma decisiones estratégicas basen su búsqueda de consensos en el debate de información relevante. 2008-11 https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2176/ application/pdf spa https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2176/1/foutel.etal.2008.pdf VIII Coloquio Internacional sobre Gestión Universitaria de América del Sur, Asunción [PRY], 30-31 octubre-1 noviembre 2008. info:eu-repo/semantics/conferenceObject info:ar-repo/semantics/documento de conferencia info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Fil: Foutel, Mariana. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Fil: Durán, Claudia. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Fil: Atlante, María Estela. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Decisiones Estratégicas Toma de Decisiones Universidades Sistemas de Información info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
institution Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP)
institution_str I-29
repository_str R-135
collection Nulan - Fac.Cs.Económicas (UNMdP)
language Español
orig_language_str_mv spa
topic Decisiones Estratégicas
Toma de Decisiones
Universidades
Sistemas de Información
spellingShingle Decisiones Estratégicas
Toma de Decisiones
Universidades
Sistemas de Información
Foutel, Mariana
Durán, Claudia
Atlante, María Estela
Decisiones estratégicas en la universidad pública: reflexiones acerca del uso de información relevante como base de dicho proceso
topic_facet Decisiones Estratégicas
Toma de Decisiones
Universidades
Sistemas de Información
description La gestión de organizaciones es una actividad cuya dinámica deriva de la calidad y ritmo de la toma de decisiones. Adscriptos al enfoque descriptivo de la Teoría de la Decisión, la Universidad es una organización donde la complejidad propia de los "mundos estratégicos" se incrementa por la particular dinámica del poder y la coexistencia de múltiples racionalidades individuales y grupales que dificultan, muchas veces, el encuentro con la opción organizacionalmente racional. Considerar discrecionalidad y política como sinónimos tiñe a muchos procesos decisorios de una arbitrariedad, que nosotros pretendemos sustituir por una "subjetividad informada" al decir de Keynes, que capitalizando perspectivas diversas dé coherencia y consistencia al comportamiento universitario. Existe acuerdo en que el área académica es responsable de innumerables decisiones estratégicas que dan sustento a la organización educativa. Por ejemplo la política de ingreso suele abordarse desde un discurso vacío sin disponer de información relevante tal como: perfil socioecónomico completo de los aspirantes, ingresantes y desertores durante el primer año, evaluación de la cantidad y calidad de políticas de articulación, entre otras. Un análisis cualicuantitativo de esta información permitiría tomar decisiones que realmente aseguren la inclusión e igualdad de oportunidades. En suma, es nuestra convicción que el sistema universitario ha cumplido en lo que respecta a información transaccional disponible. No obstante, el desafío aún hoy se sintetiza en que los responsables de la toma decisiones estratégicas basen su búsqueda de consensos en el debate de información relevante.
format Documento de conferencia
Documento de conferencia
acceptedVersion
author Foutel, Mariana
Durán, Claudia
Atlante, María Estela
author_facet Foutel, Mariana
Durán, Claudia
Atlante, María Estela
author_sort Foutel, Mariana
title Decisiones estratégicas en la universidad pública: reflexiones acerca del uso de información relevante como base de dicho proceso
title_short Decisiones estratégicas en la universidad pública: reflexiones acerca del uso de información relevante como base de dicho proceso
title_full Decisiones estratégicas en la universidad pública: reflexiones acerca del uso de información relevante como base de dicho proceso
title_fullStr Decisiones estratégicas en la universidad pública: reflexiones acerca del uso de información relevante como base de dicho proceso
title_full_unstemmed Decisiones estratégicas en la universidad pública: reflexiones acerca del uso de información relevante como base de dicho proceso
title_sort decisiones estratégicas en la universidad pública: reflexiones acerca del uso de información relevante como base de dicho proceso
publishDate 2008
url https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2176/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2176/1/foutel.etal.2008.pdf
work_keys_str_mv AT foutelmariana decisionesestrategicasenlauniversidadpublicareflexionesacercadelusodeinformacionrelevantecomobasededichoproceso
AT duranclaudia decisionesestrategicasenlauniversidadpublicareflexionesacercadelusodeinformacionrelevantecomobasededichoproceso
AT atlantemariaestela decisionesestrategicasenlauniversidadpublicareflexionesacercadelusodeinformacionrelevantecomobasededichoproceso
_version_ 1769989164008210432