El valor del trabajo en las construcciones identitarias de un grupo de asalariados jóvenes

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This article is the result of a research carried out at Toyota Argentina, which develops management organization forms of workforce according to the Japanese model. In this sense, and following the outlines of this model, the enterprise hires preferably young men, who have finished high school. Taki...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Wilkis, Ariel, Battistini, Osvaldo R
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Instituto de Ciencias Antropológicas, Facultad de Filosofía y Letras, UBA 2005
Materias:
Social identity
Young workers
Labor relations
Labor culture
Toyotismo
Identidades sociales
Trabajadores jóvenes
Relaciones laborales
Cultura laboral
Acceso en línea:http://revistascientificas.filo.uba.ar/index.php/CAS/article/view/4428
Aporte de:
Cuadernos de Antropología Social de Universidad de Buenos Aires
id I28-R246-article-4428
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spelling I28-R246-article-44282023-06-27T20:56:12Z El valor del trabajo en las construcciones identitarias de un grupo de asalariados jóvenes Wilkis, Ariel Battistini, Osvaldo R Social identity Young workers Labor relations Labor culture Toyotismo Identidades sociales Trabajadores jóvenes Relaciones laborales Cultura laboral Toyotismo This article is the result of a research carried out at Toyota Argentina, which develops management organization forms of workforce according to the Japanese model. In this sense, and following the outlines of this model, the enterprise hires preferably young men, who have finished high school. Taking this into consideration we wonder how specific individual trajectories and certain values that distinguish the toyotist model are related to identity constructions of the young workers in this particular experience. In order to accomplish this research we have make use of a qualitative approach, applying particularly interviews and Life histories. Este artículo es el resultado de una investigación realizada en la empresa Toyota de Argentina, la cual desarrolla formas organizacionales y de gestión de la mano de obra de acuerdo a las particularidades del modelo japonés. En función de las premisas impuestas por dicho modelo, la contratación se orienta preferentemente hacia trabajadores jóvenes que hayan finalizado sus estudios secundarios. Los interrogantes que nos planteamos giran en torno al modo en que, en esta experiencia particular, determinadas trayectorias individuales, ciertos valores especiales y propios del sistema toyotista se relacionan con construcciones identitarias de trabajadores jóvenes, insertados en forma estable en un grupo de trabajo. Hemos llevado a cabo el trabajo de investigación, del cual surgió este artículo, a partir de una metodología eminentemente cualitativa. Dentro de esta última, las principales herramientas utilizadas fueron las entrevistas en profundidad y las historias de vida. Instituto de Ciencias Antropológicas, Facultad de Filosofía y Letras, UBA 2005-12-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf http://revistascientificas.filo.uba.ar/index.php/CAS/article/view/4428 10.34096/cas.i22.4428 Cuadernos de antropología social; Núm. 22 (2005) 1850-275X 0327-3776 spa http://revistascientificas.filo.uba.ar/index.php/CAS/article/view/4428/3931
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