Toma de decisiones con objetivos múltiples : problemas en la aplicación del método de utilización de escalas sustitutas
Se corrobora como los niveles gerenciales de las organizaciones públicas y privadas aplican los métodos de resolución de problemas decisorios con objetivos múltiples que ha formalizado la Teoría de la Decisión. Asimismo, se propuso relevar en casos empíricos otras metodologías ortodoxas o heterodoxa...
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| Autores principales: | , , |
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| Formato: | Artículo publishedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2013
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/rimf/document/rimf_v2_n2_06 https://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=modelfin&d=rimf_v2_n2_06_oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | Se corrobora como los niveles gerenciales de las organizaciones públicas y privadas aplican los métodos de resolución de problemas decisorios con objetivos múltiples que ha formalizado la Teoría de la Decisión. Asimismo, se propuso relevar en casos empíricos otras metodologías ortodoxas o heterodoxas que el ejercicio profesional utiliza para este tipo de problemática y las ventajas e inconvenientes que la reportan. |
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