¿Estrategias de movilización o estrategias de negociación? El caso del Sindicato Unificado de Trabajadores de la Educación de Buenos Aires (SUTEBA)
En el presente artículo me pregunto por las estrategias llevadas adelante por la dirigencia del sindicato SUTEBA, tanto aquellas vinculadas con el fortalecimiento organizativo como las vinculadas a la negociación con el empleador. En primer lugar, presento la metodología, el caso de estudio y el mar...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo publishedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Instituto de Investigaciones Gino Germani
2024
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| Acceso en línea: | https://publicaciones.sociales.uba.ar/index.php/CS/article/view/9792 https://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=conflicto&d=9792_oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | En el presente artículo me pregunto por las estrategias llevadas adelante por la dirigencia del sindicato SUTEBA, tanto aquellas vinculadas con el fortalecimiento organizativo como las vinculadas a la negociación con el empleador. En primer lugar, presento la metodología, el caso de estudio y el marco de análisis. Luego analizo las estrategias de consolidación organizativa, acción político-partidaria, formación de coaliciones y participación institucional. Por último, reflexiono sobre la orientación del SUTEBA a la vez hacia la negociación y hacia la organización. Recibido: 11 de marzo de 2024Aceptado: 30 de abril de 2024 |
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