Tres conceptos estratégicos para la orientación de cooperativas. Vínculos, transparencia y cognición
En este artículo Brett Fairbairn cuestiona las diversas distinciones que habitualmente se establecen en la gestión cooperativista entre lo social y lo económico. Al destacar que tales distinciones producen una visión empobrecida de lo que las cooperativas pueden verdaderamente hacer, propone una ma...
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Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Centro de Estudios de Sociología del Trabajo Centro de Modelos Contables
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I28-R145-48_html2025-02-13 Cooperativas esp Tres conceptos estratégicos para la orientación de cooperativas. Vínculos, transparencia y cognición info:eu-repo/semantics/article info:ar-repo/semantics/article artículo Fairbairn, Brett 2005-03 1666-4892 Documentos del Centro de Estudios de Sociología del Trabajo, no. 48 http://157.92.136.59/download/docin/docin_cesot_048.pdf Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Centro de Estudios de Sociología del Trabajo Centro de Modelos Contables En este artículo Brett Fairbairn cuestiona las diversas distinciones que habitualmente se establecen en la gestión cooperativista entre lo social y lo económico. Al destacar que tales distinciones producen una visión empobrecida de lo que las cooperativas pueden verdaderamente hacer, propone una manera más adecuada de concebir la dirección estratégica, sustentada en un enfoque integrado en el cual las metas sociales se obtienen por medio de actividades económicas, y en el que la membresía de la cooperativa es el lugar donde se encuentran las funciones sociales y las económicas. https://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=dcesot&d=48_html |
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En este artículo Brett Fairbairn cuestiona las diversas distinciones que habitualmente se establecen en la gestión cooperativista entre lo social y lo económico. Al destacar que tales distinciones producen una visión empobrecida de lo que las cooperativas pueden verdaderamente hacer, propone una manera más adecuada de concebir la dirección estratégica, sustentada en un enfoque integrado en el cual las metas sociales se obtienen por medio de actividades económicas, y en el que la membresía de la cooperativa es el lugar donde se encuentran las funciones sociales y las económicas. |
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