Los elementos estructurantes de la conflictividad del trabajo : YPF durante los años 2003-2019
A lo largo de su desarrollo histórico la empresa hidrocarburífera YPF atravesó distintas transformaciones en cuanto a su propiedad y dinámica de funcionamiento. Durante el período comprendido entre los años 2003 y 2019 pasó de estar bajo el control de capitales privados a adquirir un carácter híbrid...
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Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales
2021
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A lo largo de su desarrollo histórico la empresa hidrocarburífera YPF atravesó distintas transformaciones en cuanto a su propiedad y dinámica de funcionamiento. Durante el período comprendido entre los años 2003 y 2019 pasó de estar bajo el control de capitales privados a adquirir un carácter híbrido estatal-capitalista, a partir de la expropiación de su capital accionario mayoritario en el año 2012. Desde entonces se sucedieron distintas gestiones en la empresa con características disímiles. Los cambios en la propiedad y en las administraciones de la compañía redundaron en diferentes lógicas de inversión y producción que impactaron en sus indicadores, pasando de momentos de retracción y ajuste a etapas de expansión y crecimiento en su actividad. \nConjuntamente, la política pública atinente al sector hidrocarburífero y su estructura de funcionamiento se fue transformando durante el período. A partir del año 2003, el Estado fue incrementando su injerencia sobre el segmento y en la planificación de la actividad, a través de la instauración de controles, así como mediante el impulso institucional vía medidas y programas. En diciembre de 2015 se inició un nuevo período gubernamental que significó cambios en la orientación de la política pública hacia el segmento, tendiéndose a impulsar la disminución de las regulaciones y los controles sobre el mismo. \n \nEn el marco de estos procesos, esta tesis se focalizó en la conflictividad de los trabajadores. En vinculación con las transformaciones mencionadas se desarrollaron diversos episodios contenciosos que variaron en sus características y magnitud. Las distintas agrupaciones sindicales con ámbito de actuación vinculado a la empresa y al sector actuaron colectivamente impulsando múltiples reivindicaciones, tanto en pos de mejorar sus condiciones salariales y de empleo, como para resistir procesos de ajuste. En adición, en torno a YPF, distintos agrupamientos de trabajadores desocupados, que se encontraban por fuera de los vínculos laborales, accionaron buscando vender su fuerza de trabajo. La movilización de los trabajadores se desplegó a través de un heterogéneo repertorio de protesta. Paros, cortes de ruta, bloqueos de instalaciones, concentraciones y marchas, entre otras formas de acción, se sucedieron durante el período. \n \nEn relación con lo expuesto, el objetivo propuesto en esta tesis es analizar la relación entre la conflictividad de los trabajadores y las diversas formas de organización social de la producción en la empresa hidrocarburífera YPF, en las cuencas Neuquina y del Golfo San Jorge, entre los años 2003 y 2019. \n \nLa hipótesis que guía el análisis realizado sostiene que: la evolución de la organización socio-productiva de YPF durante el período, junto a los procesos políticos, sociales y económicos en el sector, intervienen en la configuración de distintas etapas en la conflictividad de los trabajadores, definidas por características particulares de la dinámica de los episodios contenciosos. \n \nLa estrategia metodológica combina técnicas cuantitativas y cualitativas, a partir de un catálogo de eventos con base a la prensa de elaboración propia, estadísticas públicas, documentos de la empresa, informes sectoriales, legislación, investigaciones previas y entrevistas a informantes clave |
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I28-R145-4149_oai2024-11-07 Rebón, Julián Gamallo, Leandro ARG 2003-2019 Súnico, Agustina Abril 2021 A lo largo de su desarrollo histórico la empresa hidrocarburífera YPF atravesó distintas transformaciones en cuanto a su propiedad y dinámica de funcionamiento. Durante el período comprendido entre los años 2003 y 2019 pasó de estar bajo el control de capitales privados a adquirir un carácter híbrido estatal-capitalista, a partir de la expropiación de su capital accionario mayoritario en el año 2012. Desde entonces se sucedieron distintas gestiones en la empresa con características disímiles. Los cambios en la propiedad y en las administraciones de la compañía redundaron en diferentes lógicas de inversión y producción que impactaron en sus indicadores, pasando de momentos de retracción y ajuste a etapas de expansión y crecimiento en su actividad. \nConjuntamente, la política pública atinente al sector hidrocarburífero y su estructura de funcionamiento se fue transformando durante el período. A partir del año 2003, el Estado fue incrementando su injerencia sobre el segmento y en la planificación de la actividad, a través de la instauración de controles, así como mediante el impulso institucional vía medidas y programas. En diciembre de 2015 se inició un nuevo período gubernamental que significó cambios en la orientación de la política pública hacia el segmento, tendiéndose a impulsar la disminución de las regulaciones y los controles sobre el mismo. \n \nEn el marco de estos procesos, esta tesis se focalizó en la conflictividad de los trabajadores. En vinculación con las transformaciones mencionadas se desarrollaron diversos episodios contenciosos que variaron en sus características y magnitud. Las distintas agrupaciones sindicales con ámbito de actuación vinculado a la empresa y al sector actuaron colectivamente impulsando múltiples reivindicaciones, tanto en pos de mejorar sus condiciones salariales y de empleo, como para resistir procesos de ajuste. En adición, en torno a YPF, distintos agrupamientos de trabajadores desocupados, que se encontraban por fuera de los vínculos laborales, accionaron buscando vender su fuerza de trabajo. La movilización de los trabajadores se desplegó a través de un heterogéneo repertorio de protesta. Paros, cortes de ruta, bloqueos de instalaciones, concentraciones y marchas, entre otras formas de acción, se sucedieron durante el período. \n \nEn relación con lo expuesto, el objetivo propuesto en esta tesis es analizar la relación entre la conflictividad de los trabajadores y las diversas formas de organización social de la producción en la empresa hidrocarburífera YPF, en las cuencas Neuquina y del Golfo San Jorge, entre los años 2003 y 2019. \n \nLa hipótesis que guía el análisis realizado sostiene que: la evolución de la organización socio-productiva de YPF durante el período, junto a los procesos políticos, sociales y económicos en el sector, intervienen en la configuración de distintas etapas en la conflictividad de los trabajadores, definidas por características particulares de la dinámica de los episodios contenciosos. \n \nLa estrategia metodológica combina técnicas cuantitativas y cualitativas, a partir de un catálogo de eventos con base a la prensa de elaboración propia, estadísticas públicas, documentos de la empresa, informes sectoriales, legislación, investigaciones previas y entrevistas a informantes clave Fil: Súnico, Agustina Abril. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina application/pdf https://repositorio.sociales.uba.ar/items/show/4149 https://repositorio.sociales.uba.ar/files/original/cf0603e2c40965f000b37b04d8214a49.pdf spa Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Argentina Política gubernamental Hidrocarburos Conflictos laborales Sindicatos Sindicalismo Condiciones de trabajo Salarios Desempleados Ajuste estructural Protesta social Movimientos de protesta Huelgas Los elementos estructurantes de la conflictividad del trabajo : YPF durante los años 2003-2019 info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/acceptedVersion https://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=asomast&d=4149_oai |