Desarrollo de carrera en el estado argentino, la gestión del talento: estudio de caso del Servicio Nacional de Sanidad y CalidadAgroalimentaria
El progreso de la carrea de los agentes dentro del ámbito de la administración pública es un tema poco explorado. El presente trabajo de investigación se despliega con el propósito de contribuir al estudio del desarrollo de carrera y gestión del talento dentro de la Administración Pública Nacional....
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2022
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I28-R145-1502-2421_GomezDC_oai2023-04-05 Alcain, Marcelo Fabián Gómez, Dafne Cynthia 2022 El progreso de la carrea de los agentes dentro del ámbito de la administración pública es un tema poco explorado. El presente trabajo de investigación se despliega con el propósito de contribuir al estudio del desarrollo de carrera y gestión del talento dentro de la Administración Pública Nacional. En esta línea, se plantea el objetivo de describir cómo se lleva adelante la carrera de los agentes dentro del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA). El presente trabajo se estructura sobre un diseño de investigación de carácter descriptivo, cuantitativo y transversal, considerando el primer semestre del año 2022. Para su desarrollo se recurre a datos de fuentes primarias y secundarias. Los datos de fuentes primarias se obtuvieron a través de una encuesta estructurada dirigida al personal de SENASA de planta permanente y contratado bajo la modalidad Art. 9º de la Ley Marco de Regulación del Empleo Público Nº 25.164. Se examinaron los resultados obtenidos del cuestionario realizado sobre una muestra de 100 agentes seleccionados aleatoriamente, de ambos colectivos de trabajo. Asimismo, se analiza la normativa vigente que regula la carrera de los agentes dentro del organismo, su Convenio colectivo sectorial y otras normas asociadas; normativa que regula el régimen de Movilidad Interna dentro del estado y el estudio de las herramientas que utiliza el sector de Recursos Humanos para el desarrollo de carrera de sus agentes. Del análisis de los datos de fuentes primarias y secundarias, se establecieron hallazgos sobre características de cada uno de los colectivos de estudio, las herramientas de gestión de Recursos Humanos de impacto en la carrera de los colaboradores, los mecanismos de promoción del personal y la gestión del talento dentro del organismo. Finalmente, en función de los resultados obtenidos, se establecen conclusiones que contribuirán a futuras investigaciones que profundicen el tema de estudio. De las deducciones obtenidas, se proponen futuras mejoras que contribuyan con el desarrollo de carrera de los agentes y, eventualmente, sea utilizado en un proyecto de intervención organizacional. 1502-2421_GomezDC http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/tpos/document/1502-2421_GomezDC Administración pública Contratos en la administración pública Recursos humanos Desarrollo de carrera en el estado argentino, la gestión del talento: estudio de caso del Servicio Nacional de Sanidad y CalidadAgroalimentaria http://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=tpos&d=1502-2421_GomezDC_oai |
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El progreso de la carrea de los agentes dentro del ámbito de la administración pública es un tema poco explorado. El presente trabajo de investigación se despliega con el propósito de contribuir al estudio del desarrollo de carrera y gestión del talento dentro de la Administración Pública Nacional. En esta línea, se plantea el objetivo de describir cómo se lleva adelante la carrera de los agentes dentro del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA). El presente trabajo se estructura sobre un diseño de investigación de carácter descriptivo, cuantitativo y transversal, considerando el primer semestre del año 2022. Para su desarrollo se recurre a datos de fuentes primarias y secundarias. Los datos de fuentes primarias se obtuvieron a través de una encuesta estructurada dirigida al personal de SENASA de planta permanente y contratado bajo la modalidad Art. 9º de la Ley Marco de Regulación del Empleo Público Nº 25.164. Se examinaron los resultados obtenidos del cuestionario realizado sobre una muestra de 100 agentes seleccionados aleatoriamente, de ambos colectivos de trabajo. Asimismo, se analiza la normativa vigente que regula la carrera de los agentes dentro del organismo, su Convenio colectivo sectorial y otras normas asociadas; normativa que regula el régimen de Movilidad Interna dentro del estado y el estudio de las herramientas que utiliza el sector de Recursos Humanos para el desarrollo de carrera de sus agentes. Del análisis de los datos de fuentes primarias y secundarias, se establecieron hallazgos sobre características de cada uno de los colectivos de estudio, las herramientas de gestión de Recursos Humanos de impacto en la carrera de los colaboradores, los mecanismos de promoción del personal y la gestión del talento dentro del organismo. Finalmente, en función de los resultados obtenidos, se establecen conclusiones que contribuirán a futuras investigaciones que profundicen el tema de estudio. De las deducciones obtenidas, se proponen futuras mejoras que contribuyan con el desarrollo de carrera de los agentes y, eventualmente, sea utilizado en un proyecto de intervención organizacional. |
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