Las empresas públicas subnacionales en Argentina: hibridez organizacional y aspectos de su gobernanza interjurisdiccional

The objective of this article is to analyze the forms that organizational hybridity assumes in subnational state-owned enterprises in Argentina —specifically, in those at the provincial level—; as well as the characteristics of the relations with the owner state and the national state, as a basis fo...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Yañez, Manuel
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional del Litoral 2024
Materias:
Acceso en línea:https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/DocumentosyAportes/article/view/13396
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spelling I26-R133-article-133962024-04-11T11:53:25Z Las empresas públicas subnacionales en Argentina: hibridez organizacional y aspectos de su gobernanza interjurisdiccional Yañez, Manuel state-owned enterprises subnational states Argentina hybrid organizations empresas públicas estados subnacionales Argentina organizaciones híbridas The objective of this article is to analyze the forms that organizational hybridity assumes in subnational state-owned enterprises in Argentina —specifically, in those at the provincial level—; as well as the characteristics of the relations with the owner state and the national state, as a basis for the study of their interjurisdictional governance. The paper is based on a comparative analysis of four cases of provincial state-owned enterprise, using primary and secondary sources. Among other aspects, it is highlighted that the orientation of the companies analyzed includes a relevant presence of their public mission, although coexisting with varying degrees of commercial objectives. Likewise, the link with the owner state is mostly hierarchical, without ignoring different levels of managerial autonomy. Finally, the predominant relations with the national state are generally characterized by cooperation, usually in terms of the implementation of public policies, which reinforces the centrality of the companies' public mission. El objetivo de este artículo es analizar las formas que adopta la hibridez organizacional en las empresas públicas subnacionales en Argentina —específicamente, en las de nivel provincial—; así como las características de las relaciones con el Estado-propietario y con el Estado nacional, como base del estudio de su gobernanza interjurisdiccional. El trabajo se apoya en el análisis comparativo de cuatro casos de empresas públicas provinciales, a partir de fuentes primarias y secundarias. Entre otros aspectos, se destaca que la orientación de las empresas analizadas incluye una presencia relevante de su misión pública, aunque en coexistencia, en distintos grados, de objetivos comerciales. Asimismo, el vínculo con el Estado-propietario es mayormente de tipo jerárquico, sin desconocer diferentes niveles de autonomía gerencial. Finalmente, las relaciones predominantes con el Estado nacional se caracterizan, por lo general, por la cooperación, comúnmente en función a la implementación de políticas públicas en un contexto interjurisdiccional, lo que refuerza la centralidad de la misión pública de las empresas analizadas. Universidad Nacional del Litoral 2024-02-02 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/DocumentosyAportes/article/view/13396 10.14409/daapge.2023.41.e0045 Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal; Núm. 41 (2023): Revista Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal; e0045 Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestion Estatal; No. 41 (2023): Revista Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal; e0045 1851-3727 1666-4124 10.14409/daapge.2023.41 spa https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/DocumentosyAportes/article/view/13396/18858 Derechos de autor 2023 Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal
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