A proposal for an institutional coordination analysis model in the implementation of social policies. The case of childcare policies in Argentina.

En el último tiempo ha ganado espacio en el debate público la demanda por políticas de cuidado, en especial de niños y niñas pequeñas, entendiendo que esto repercutiría positivamente sobre su bienestar y en las posibilidades laborales de las madres. Entre estas políticas se encuentran las que garant...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Marzonetto, Gabriela
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional del Litoral 2021
Materias:
childcare policies
institutional coordination
policy design
fragmentation
integrality
políticas de cuidado infantil
coordinación institucional
diseños de política públicas
integralidad
Acceso en línea:https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/DocumentosyAportes/article/view/10345
Aporte de:
Biblioteca Virtual - Publicaciones (UNL) de Universidad Nacional del Litoral
id I26-R133-article-10345
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spelling I26-R133-article-103452021-07-12T11:00:59Z A proposal for an institutional coordination analysis model in the implementation of social policies. The case of childcare policies in Argentina. Propuesta de modelo de análisis de coordinación institucional en la implementación de políticas sociales. El caso de las políticas de cuidado infantil en Argentina. Marzonetto, Gabriela childcare policies institutional coordination policy design fragmentation integrality políticas de cuidado infantil coordinación institucional diseños de política públicas integralidad En el último tiempo ha ganado espacio en el debate público la demanda por políticas de cuidado, en especial de niños y niñas pequeñas, entendiendo que esto repercutiría positivamente sobre su bienestar y en las posibilidades laborales de las madres. Entre estas políticas se encuentran las que garantizan tiempo de cuidado, dinero para cuidar y espacios de cuidado, por lo que implica la articulación entre programas de licencias, transferencias y espacios de desarrollo infantil. Con ello, lograr el propósito de resolver el problema del cuidado infantil a partir de estas políticas resulta en un desafío complejo donde se articulan procesos de coordinación horizontal y vertical para su gestión. En este trabajo se busca analizar el nivel de coordinación institucional de las políticas de cuidado infantil en Argentina, y a partir de ello identificar las principales dificultades que se encuentran para diseñar una estrategia integral para su abordaje. A tales fines se propone un modelo de análisis de la coordinación de programas. A partir del análisis desarrollado se encuentra que en el país los programas de cuidado infantil presentan una coordinación institucional incipiente y débil. In recent times, the demand for child care policies has upraised in the public debate, understanding that this would have a positive impact on children well-being and on the employment possibilities of their mothers. Childcare policies are those that guarantee time, money and spaces for care, which implies the articulation between parental leaves policies, cash transfers programs and early child education and care services. With this, to solve the child care problem based on these policies programs results in a complex challenge of institutional coordination. This paper seeks to analyze the level of institutional coordination of child care policies in Argentina, and to identify the main difficulties in order to design a comprehensive strategy of childcare. For this purpose we create a model of analysis of the level of coordination among programs. Based on the analysis developed, we found that the childcare programs in the country present incipient and weak institutional coordination features. Universidad Nacional del Litoral 2021-06-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf text/html text/xml application/zip https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/DocumentosyAportes/article/view/10345 10.14409/daapge.2020.35.e0002 Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal; Vol. 20 Núm. 35 (2020): Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal; e0002 Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestion Estatal; Vol. 20 No. 35 (2020): Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal; e0002 1851-3727 1666-4124 10.14409/daapge.2020.35 spa https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/DocumentosyAportes/article/view/10345/13724 https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/DocumentosyAportes/article/view/10345/13926 https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/DocumentosyAportes/article/view/10345/13927 https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/DocumentosyAportes/article/view/10345/13928 Derechos de autor 2021 Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestion Estatal
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