Sinergia generacional en la administración pública: maximizando el potencial de las cuatro generaciones

Este ensayo, basado en teorías de influyentes autores como Kotler y Keller, busca explorar la dinámica intergeneracional en la administración pública. Para asegurar un análisis integral y riguroso, se han consultado diversas fuentes, desde libr...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Bolaño, Iara María, Marenzana, Gabriela, Jalil, Mara
Formato: Articulo article acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional del Comahue. Facultad de Turismo 2024
Materias:
Acceso en línea:https://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/19268
Aporte de:
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spelling I22-R178-uncomaid-192682026-03-26T18:32:44Z Sinergia generacional en la administración pública: maximizando el potencial de las cuatro generaciones Bolaño, Iara María Marenzana, Gabriela Jalil, Mara Dinámica intergeneracional Administración pública Gestión pública Recursos humanos Marketing interno Estrategias https://purl.org/becyt/ford/5 Ciencias de la Administración y Economía Ciencias Sociales Artículos Este ensayo, basado en teorías de influyentes autores como Kotler y Keller, busca explorar la dinámica intergeneracional en la administración pública. Para asegurar un análisis integral y riguroso, se han consultado diversas fuentes, desde libros hasta investigaciones académicas. Adoptando una perspectiva imparcial, se aborda este tema crítico en la gestión pública con el objetivo de contribuir al desarrollo de estrategias eficaces y promover una administración inclusiva. La elección de este tema se fundamenta en la convicción de que la diversidad generacional representa un activo valioso para cualquier organización, y su gestión efectiva se erige como un pilar fundamental para el éxito y la adaptación constante en el entorno laboral actual. Fil: Bolaño, Iara María. Universidad Nacional del Comahue. Facultad de Turismo; Argentina. Fil: Marenzana, Gabriela. Universidad Nacional del Comahue. Facultad de Turismo; Argentina. Fil: Jalil, Mara. Universidad Nacional del Comahue. Facultad de Turismo; Argentina. 2024-07-10 2026-03-26T18:32:43Z 2026-03-26T18:32:43Z Articulo article acceptedVersion 29534070 https://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/19268 spa https://revele.uncoma.edu.ar/index.php/marketing_de_servicios/article/view/5543 Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ application/pdf pp.79-92 application/pdf ARG Universidad Nacional del Comahue. Facultad de Turismo Marketing de servicios: su esencia Vol.2 Nro. 1
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