Gestión integrada de recursos humanos bajo modelo de competencias laborales en la Honorable Legislatura de la provincia del Neuquén. Período 2020-2023
Este trabajo propone realizar una revisión de las diferentes etapas en las cuales se realizaron acciones de distinta índole, referidas a procesos implicados en los subsistemas de Organización del Trabajo, Gestión de Rendimiento y Gestión del Desarrollo, en el área de la Dirección de Recursos Humanos...
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| Publicado: |
Universidad Nacional del Comahue. Complejo Universitario Regional Zona Atlántica y Sur
2024
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I22-R178-uncomaid-190862025-11-06T11:21:37Z Gestión integrada de recursos humanos bajo modelo de competencias laborales en la Honorable Legislatura de la provincia del Neuquén. Período 2020-2023 Biscardi, Luciana B. Gagliardi, María P. Bonardo, Dora Hernández, Gimena Gestión del personal Competencia profesional Desarrollo de recursos humanos Honorable Legislatura de la Provincia del Neuquén Ciencias de la Administración y Economía Tesinas Este trabajo propone realizar una revisión de las diferentes etapas en las cuales se realizaron acciones de distinta índole, referidas a procesos implicados en los subsistemas de Organización del Trabajo, Gestión de Rendimiento y Gestión del Desarrollo, en el área de la Dirección de Recursos Humanos (en adelante, RRHH). Para este trabajo se plantea como objetivo general analizar la gestión integrada de recursos humanos sobre la base del Modelo de Gestión de Competencias (Alles, 2015), en la HLN durante el periodo 2020-2023. Así, como los objetivos específicos son describir los objetivos y las actividades desarrolladas por el Plan de Reingeniería y sus resultados; indagar los criterios aplicados en los procesos de la gestión de la capacitación, sus motivos, objetivos y consecuencias; y analizar qué obstáculos se presentaron al momento de unificar criterios, bajo el modelo de gestión por competencias laborales, en los procesos de organización del trabajo, gestión de la capacitación y gestión del rendimiento llevados a cabo en las áreas de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos. (extraído de la introducción) Fil: Biscardi, Luciana B. Universidad Nacional del Comahue. Complejo Universitario Regional Zona Atlántica y Sur. Departamento de Recursos Humanos; Argentina. Fil: Gagliardi, María P. Universidad Nacional del Comahue. Complejo Universitario Regional Zona Atlántica y Sur. Departamento de Recursos Humanos; Argentina. 2024 2025-11-03T15:12:21Z 2025-11-03T15:12:21Z TesisdeGrado bachelorThesis acceptedVersion https://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/19086 spa Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ application/pdf application/pdf Neuquén ARG Período 2020-2023 Universidad Nacional del Comahue. Complejo Universitario Regional Zona Atlántica y Sur |
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Este trabajo propone realizar una revisión de las diferentes etapas en las cuales se realizaron acciones de distinta índole, referidas a procesos implicados en los subsistemas de Organización del Trabajo, Gestión de Rendimiento y Gestión del Desarrollo, en el área de la Dirección de Recursos Humanos (en adelante, RRHH). Para este trabajo se plantea como objetivo general analizar la gestión integrada de recursos humanos sobre la base del Modelo de Gestión de Competencias (Alles, 2015), en la HLN durante el periodo 2020-2023. Así, como los objetivos específicos son describir los objetivos y las actividades desarrolladas por el Plan de Reingeniería y sus resultados; indagar los criterios aplicados en los procesos de la gestión de la capacitación, sus motivos, objetivos y consecuencias; y analizar qué obstáculos se presentaron al momento de unificar criterios, bajo el modelo de gestión por competencias laborales, en los procesos de organización del trabajo, gestión de la capacitación y gestión del rendimiento llevados a cabo en las áreas de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos. (extraído de la introducción) |
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