Gestión del talento humano. El desafío de administrar la esencia. Un enfoque por competencias. Fundamentos básicos y aportes instrumentales
¿Recursos humanos o humanos con recursos? ¿Gestión de las personas o gestión con las personas? ¿Retener o fidelizar? ¿Formar o capacitar? ¿Modelo tradicional o por competencias? ¿Medir el clima laboral o la satisfacción de los empleados? ¿Es posible gestionar o administrar el talento? El princ...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro book acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
EDUCO
2009
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/18703 |
| Aporte de: |
| Sumario: | ¿Recursos humanos o humanos con recursos?
¿Gestión de las personas o gestión con las personas?
¿Retener o fidelizar? ¿Formar o capacitar?
¿Modelo tradicional o por competencias?
¿Medir el clima laboral o la satisfacción de los empleados?
¿Es posible gestionar o administrar el talento?
El principal objetivo que me propongo con este libro es dar respuesta a
algunas de estas primeras preguntas. También dar algunos fundamentos
posibles, no exhaustivos ni excluyentes, del tema. A mi modo de ver, recién
se está construyendo una idea concreta de la importancia, relevancia y
amplitud que posee la gestión de los talentos humanos, principalmente con
un enfoque por competencias. |
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