Políticas y Prácticas de gestión del empleo en la Municipalidad de Viedma : análisis del proceso de incorporación del personal según Ordenanza No 2329 Estatuto Escalafón. Periodo 2014 -2018

El presente trabajo se ubica en el campo disciplinar de la gestión de los Recursos Humanos, procura abordar el estudio de las Políticas y Prácticas de Gestión del Empleo, un análisis de los procesos de Reclutamiento, Selección e Inducción en la Municipalidad de Viedma, en el período 2014- 2018. El f...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Villegas, Natalia M., Parra Quiñenao, Alicia S.
Otros Autores: Castro, Silvio
Formato: TesisdeGrado bachelorThesis acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional del Comahue. Centro Universitario Regional Zona Atlántica 2021
Materias:
Gestión del personal
Recursos humanos
Política de empleo
Administración pública
Viedma (Río Negro, Argentina)
Ciencias de la Administración y Economía
Acceso en línea:http://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/17348
Aporte de:
Repositorio Institucional UNCo de Universidad Nacional del Comahue
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spelling I22-R178-uncomaid-173482023-08-08T17:36:17Z Políticas y Prácticas de gestión del empleo en la Municipalidad de Viedma : análisis del proceso de incorporación del personal según Ordenanza No 2329 Estatuto Escalafón. Periodo 2014 -2018 Villegas, Natalia M. Parra Quiñenao, Alicia S. Castro, Silvio Ocampo, María E. Gestión del personal Recursos humanos Política de empleo Administración pública Viedma (Río Negro, Argentina) Ciencias de la Administración y Economía El presente trabajo se ubica en el campo disciplinar de la gestión de los Recursos Humanos, procura abordar el estudio de las Políticas y Prácticas de Gestión del Empleo, un análisis de los procesos de Reclutamiento, Selección e Inducción en la Municipalidad de Viedma, en el período 2014- 2018. El foco de estudio se centró en conocer e investigar, qué métodos y procedimientos adoptó el ejecutivo para captar y seleccionar candidatos para su ingreso en este ciclo de referencia. Ahora bien, se conoció que fueron ciento veintiséis (126) agentes que ingresaron a la Administración Pública Municipal, noventa y ocho (93) trabajadores correspondientes al Poder Ejecutivo, quince (15) al Concejo Deliberante, nueve (9) al Tribunal de Cuentas y nueve (9) a la Carta Orgánica. La totalidad de agentes estuvieron en condiciones de rendir el pase a Planta Permanente el 21 de noviembre de 2019, fecha acordada entre el Ejecutivo Municipal y los gremios, en tanto que en el año 2015 se había rendido el último examen de ingreso. En cuanto al aspecto metodológico, optamos por la modalidad cualitativa descriptiva, incorporando el análisis y la observación de diferentes situaciones, con el fin de conocer el campo de estudio, tanto como los procedimientos, reglamentos internos y costumbres relacionadas con el tema de investigación, utilizando como fuente principal de información las entrevistas a los empleados que ingresaron durante el período determinado; a referentes gremiales en segundo orden; y finalmente a actores principales durante la gestión. Fil: Villegas, Natalia M. Universidad Nacional del Comahue. Centro Universitario Regional Zona Atlántica. Departamento de Recursos Humanos; Argentina. Fil: Parra Quiñenao, Alicia S. Universidad Nacional del Comahue. Centro Universitario Regional Zona Atlántica. Departamento de Recursos Humanos; Argentina. 2021 2023-08-07T13:27:59Z 2023-08-07T13:27:59Z TesisdeGrado bachelorThesis acceptedVersion http://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/17348 spa Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ application/pdf application/pdf Universidad Nacional del Comahue. Centro Universitario Regional Zona Atlántica
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