Diseño de puestos de trabajo y desempeño laboral : el caso de los mandos medios, en la Sede central del Instituto de Planificación y Promoción de la Vivienda, de la provincia de Río Negro, en el período 2020- 2021

El presente trabajo de investigación se centró en resaltar la influencia del diseño de puestos de trabajo en el desempeño laboral de los trabajadores de mandos medios del Instituto de Planificación y Promoción de la Vivienda, de la ciudad de Viedma, provincia de Río Negro. Los objetivos que persigue...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Abraham, Laura A., Jullig, Santiago T.
Otros Autores: Alonso, Olga
Formato: TesisdeGrado bachelorThesis acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional del Comahue. Centro Universitario Regional Zona Atlántica 2023
Materias:
Trabajador
Organización del trabajo
Gestión del personal
Recursos humanos
Puestos de trabajo
Organigrama
Río Negro, Argentina
Ciencias de la Administración y Economía
Acceso en línea:http://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/17335
Aporte de:
Repositorio Institucional UNCo de Universidad Nacional del Comahue
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spelling I22-R178-uncomaid-173352023-08-02T13:04:57Z Diseño de puestos de trabajo y desempeño laboral : el caso de los mandos medios, en la Sede central del Instituto de Planificación y Promoción de la Vivienda, de la provincia de Río Negro, en el período 2020- 2021 Abraham, Laura A. Jullig, Santiago T. Alonso, Olga Trabajador Organización del trabajo Gestión del personal Recursos humanos Puestos de trabajo Organigrama Río Negro, Argentina Ciencias de la Administración y Economía El presente trabajo de investigación se centró en resaltar la influencia del diseño de puestos de trabajo en el desempeño laboral de los trabajadores de mandos medios del Instituto de Planificación y Promoción de la Vivienda, de la ciudad de Viedma, provincia de Río Negro. Los objetivos que persigue el mismo, fueron en primera instancia identificar las razones por las cuales el Instituto de Planificación y Promoción de la vivienda no cuenta con un Manual de Puestos de Trabajo, durante el periodo 2020 - 2021, en la ciudad de Viedma, Río Negro; asimismo se analizó el proceso de selección de los agentes que van a ocupar los puestos de la línea media del Instituto; finalmente se analizaron las consecuencias de no contar con un Manual de Puestos de Trabajo en el desempeño laboral de los agentes de dicho organismo. Para concretar dicho propósito, se llevó adelante una investigación de carácter cualitativa, utilizando como instrumentos de recolección de datos entrevistas abiertas y en profundidad a autoridades, tales como Subsecretarios y Directores de las diferentes áreas que integran la Institución, lo que nos permitió como investigadores tener un acercamiento directo con actores relevantes de la Institución bajo análisis. Asimismo, se realizó un análisis de contenidos, resoluciones internas del organismo y decretos provinciales. Como resultado, se identificaron las consecuencias de no contar con un organigrama actualizado ni con un Manual de Puestos de Trabajo, se identificaron las causas que impiden la elaboración de los mismos, y finalmente se esbozan una serie de recomendaciones para contribuir a mejorar el desempeño laboral de los agentes de la línea media del Instituto. Fil: Abraham, Laura A. Universidad Nacional del Comahue. Centro Universitario Regional Zona Atlántica. Departamento de Recursos Humanos; Argentina. Fil: Jullig, Santiago T. Universidad Nacional del Comahue. Centro Universitario Regional Zona Atlántica. Departamento de Recursos Humanos; Argentina. 2023 2023-08-01T17:02:07Z 2023-08-01T17:02:07Z TesisdeGrado bachelorThesis acceptedVersion http://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/17335 spa Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ application/pdf application/pdf Universidad Nacional del Comahue. Centro Universitario Regional Zona Atlántica
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