El mercado aerocomercial de cabotaje en la Patagonia Argentina en el escenario Low Cost desde la mirada del marketing de guerrilla 2.0 y la cultura de la innovación.

En los últimos cuatros años (2016 al 2020) y luego de casi setenta años, el sector aerocomercial argentino transitó por una revolución que procuraría la apertura de la oferta aérea y duplicaría la cantidad de personas volando, al incorporar, entre otros aspectos, el modelo de negocio denominado low...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Hernandez, Patricia
Otros Autores:	Quadrini, Fabiana
Formato:	TesisdePosgrado doctoralThesis acceptedVersion
Lenguaje:	Español
Publicado:	Universidad Nacional del Comahue. Facultad de Turismo. 2020
Materias:	Marketing de guerrilla Mercado aerocomercial Cultura de la innovación Low cost Comunicación de guerrilla 2.0 Ciencias de la Administración y Economía Ciencias Sociales
Acceso en línea:	http://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/16018
Aporte de:	Repositorio Institucional UNCo de Universidad Nacional del Comahue

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spelling	I22-R178-uncomaid-160182023-05-24T15:00:40Z El mercado aerocomercial de cabotaje en la Patagonia Argentina en el escenario Low Cost desde la mirada del marketing de guerrilla 2.0 y la cultura de la innovación. Hernandez, Patricia Quadrini, Fabiana Gutauskas, Andrea Marketing de guerrilla Mercado aerocomercial Cultura de la innovación Low cost Comunicación de guerrilla 2.0 Ciencias de la Administración y Economía Ciencias Sociales En los últimos cuatros años (2016 al 2020) y luego de casi setenta años, el sector aerocomercial argentino transitó por una revolución que procuraría la apertura de la oferta aérea y duplicaría la cantidad de personas volando, al incorporar, entre otros aspectos, el modelo de negocio denominado low cost, en español bajo costo, nunca antes utilizado para la aviación comercial en el país. La región Patagónica se constituyó en el escenario de operación predilecto elegido por las nuevas compañías aéreas que arribarían al país implementando el modelo low cost, bajo las consignas “volar sin pasar por Buenos Aires” para llegar a ciertos destinos y permitir al pasajero “pagar sólo por lo que va a utilizar-volar a bajo costo”. Hasta entonces, la Patagonia representaba el 80% de la operación de los vuelos regulares de cabotaje para el transporte de pasajeros y cargas por el territorio nacional. La presente tesis plantea una investigación sustentada en el marketing estratégico, utilizando las teorías marketing de guerrilla y su aplicación en las campañas publicitarias y la cultura de la innovación adaptada a la industria aérea. Se presta especial atención en el instrumento de recogida de información que permitirá establecer la posición de cada empresa aérea respecto a su competencia y el cociente de innovación inmerso dentro de la cultura organizacional, para poder luego definir las estrategias de comunicación de guerrilla en la web 2.0 que posibiliten a cada empresa aérea competir con las “mejores armas” ante este nuevo escenario. Fil: Hernandez, Patricia. Universidad Nacional del Comahue. Facultad de Turismo. Departamento de Posgrado; Argentina. 2020 2020-11-16T15:32:28Z 2020-11-16T15:32:28Z TesisdePosgrado doctoralThesis acceptedVersion http://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/16018 spa Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ application/pdf application/pdf Patagonia Argentina Universidad Nacional del Comahue. Facultad de Turismo.
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