Vaca Muerta: perspectivas del desarrollo industrial en las redes globales de producción

En este artículo, se analizan las perspectivas del desarrollo industrial en las redes globales de producción (RGP) del sector petrolero en la cuenca neuquina. El autor postula que la forma de la integración en las RGP y el capital humano son claves. Configurados de una manera favorable, permiten la...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Scholvin, Sören
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Departamento de Geografía. Facultad de Humanidades. Universidad Nacional del Comahue 2019
Materias:
Acceso en línea:https://revele.uncoma.edu.ar/index.php/geografia/article/view/2541
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spelling I22-R128-article-25412023-07-24T12:50:46Z Vaca Muerta: perspectivas del desarrollo industrial en las redes globales de producción Scholvin, Sören Desarrollo Industrial Neuquén Red Global de Producción Sector Petrolero Vaca Muerta En este artículo, se analizan las perspectivas del desarrollo industrial en las redes globales de producción (RGP) del sector petrolero en la cuenca neuquina. El autor postula que la forma de la integración en las RGP y el capital humano son claves. Configurados de una manera favorable, permiten la transición hacia la economía del conocimiento. Como enfoque analítico, las RGP dirigen nuestra atención a características de las relaciones entre inversores extra-regionales y contratistas a nivel local, especialmente, el anclaje territorial y el poder.En base a la literatura académica, fuentes secundarias y entrevistas con asociaciones económicas, autoridades públicas y empresas involucradas en el sector petrolero, se demuestra que las provincias de Neuquén y Río Negro se benefician de un fuerte anclaje territorial de este sector. Siendo contratados o subcontratados por las petroleras y sus proveedores especializados, las empresas locales aumentan sus capacidades, adaptándose a los altos estándares del sector. Se familiarizan con nuevas tecnologías, un proceso que puede permitir su internacionalización a largo plazo.Al mismo tiempo, existen obstáculos considerables. Primero, las empresas locales tienen mucho menos poder que sus contratantes. Eso implica condiciones desfavorables con respecto a la captura de valor. Segundo, a nivel local, se sufre de una gran incertidumbre sobre las futuras inversiones. Tercero, parece que por lo menos algunas petroleras no reconocen el conocimiento local, complicando aún más las relaciones entre contratistas y contratantes. Se suman a lo anterior, los problemas típicos de las PyMEs, en particular la baja capacidad financiera cuya consecuencia es que las empresas locales casi no inviertan en nuevas tecnologías.El autor concluye que la deseada transición hacia la economía del conocimiento – hacia una “región de aprendizaje” – se complica por la manera en que las empresas locales se integran en las RGP. Por lo menos, en el presente, el rol de compañías neuquinas y rionegrinas se limita a la provisión de servicios genéricos y, en unos pocos casos, servicios lentamente especializados.  Departamento de Geografía. Facultad de Humanidades. Universidad Nacional del Comahue 2019-12-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion investigación application/pdf text/html https://revele.uncoma.edu.ar/index.php/geografia/article/view/2541 Boletín Geográfico; Vol. 2 No. 41 (2019): Boletín Geográfico 41; 81-96 Boletin Geografico; Vol. 2 Núm. 41 (2019): Boletín Geográfico 41; 81-96 2313-903X 0326-1735 spa https://revele.uncoma.edu.ar/index.php/geografia/article/view/2541/59261 https://revele.uncoma.edu.ar/index.php/geografia/article/view/2541/59314 urn:nbn:de:bg.v2i41.2541.g59261 urn:nbn:de:bg.v2i41.2541.g59314 Derechos de autor 2019 Boletín Geográfico https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
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