Análisis y reorganización de las operaciones logísticas del sector ecommerce en una pyme necochense
En la actualidad, el comercio electrónico desempeña un papel significativo en las transacciones comerciales, dando la oportunidad a las pymes de lograr un crecimiento económico notable. Con la llegada de la pandemia en 2020, muchas empresas se vieron forzadas a reinventarse para mantener sus activid...
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| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Unidad de Enseñanza Universitaria de Quequén
2024
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| Acceso en línea: | Casalanguita, L. D. y Malassisi, A. (2024). Análisis y reorganización de las operaciones logísticas del sector ecommerce en una pyme necochense [Tesis de grado]. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Argentina. |
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I21-R190-123456789-43662025-03-31T17:36:02Z Análisis y reorganización de las operaciones logísticas del sector ecommerce en una pyme necochense Casalanguita, Lucila Denisse Malassisi, Agustín Regonat, Jimena Comercio electrónico Pymes Logistica integral e-commerce Argentina Necochea Buenos Aires En la actualidad, el comercio electrónico desempeña un papel significativo en las transacciones comerciales, dando la oportunidad a las pymes de lograr un crecimiento económico notable. Con la llegada de la pandemia en 2020, muchas empresas se vieron forzadas a reinventarse para mantener sus actividades comerciales, y Bossa Nova fue una de ellas. La empresa analizada se encontraba en proceso de adaptación al ecommerce cuando surgió el COVID-19, lo que obligó a la pyme a aprender mediante ensayo y error hasta establecer un estándar de funcionamiento. Este estudio analiza la empresa desde sus antecedentes hasta su funcionamiento actual en el sector e-commerce, y elabora un informe sobre las problemáticas identificadas a través de las entrevistas realizadas, así como las consecuencias que estas generan para la empresa. El objetivo de este análisis es implementar un plan estratégico logístico que mitigue algunas dificultades detectadas, enfatizando y estandarizando procesos críticos para lograr una mayor eficiencia y eficacia en el sector del e-commerce. Fil. Regonat, Jimena. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Unidad de Enseñanza Universitaria de Quequén; Argentina. Fil: Casalanguita, Lucila Denisse. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Unidad de Enseñanza Universitaria de Quequén; Argentina. Fil: Malassisi, Agustín. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Unidad de Enseñanza Universitaria de Quequén; Argentina. 2024-05 2025-03-31T17:27:20Z 2025-03-31T17:27:20Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion info:ar-repo/semantics/trabajo final de grado Casalanguita, L. D. y Malassisi, A. (2024). Análisis y reorganización de las operaciones logísticas del sector ecommerce en una pyme necochense [Tesis de grado]. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Argentina. https://www.ridaa.unicen.edu.ar/handle/123456789/4366 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/ar/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf application/pdf Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Unidad de Enseñanza Universitaria de Quequén |
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En la actualidad, el comercio electrónico desempeña un papel significativo en las transacciones comerciales, dando la oportunidad a las pymes de lograr un crecimiento económico notable. Con la llegada de la pandemia en 2020, muchas empresas se vieron forzadas a reinventarse para mantener sus actividades comerciales, y Bossa Nova fue una de ellas. La empresa analizada se encontraba en proceso de adaptación al ecommerce cuando surgió el COVID-19, lo que obligó a la pyme a aprender mediante ensayo y error hasta establecer un estándar de funcionamiento. Este estudio analiza la empresa desde sus antecedentes hasta su funcionamiento actual en el sector e-commerce, y elabora un informe sobre las problemáticas identificadas a través de las entrevistas realizadas, así como las consecuencias que estas generan para la empresa. El objetivo de este análisis es implementar un plan estratégico logístico que mitigue algunas dificultades detectadas, enfatizando y estandarizando procesos críticos para lograr una mayor eficiencia y eficacia en el sector del e-commerce. |
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