Resistencia al cambio generacional en la PyME familiar. Estudio de Caso

De acuerdo a Soto (2013) las empresas familiares (EF) cumplen un papel de gran importancia en el desarrollo de las economías, ya que entre el 65% y 80% de todas las empresas a nivel mundial son de este tipo. Sin embargo tienen una alta tasa de mortalidad. Según Ayala Calvo y Manzano García (2002), l...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Miguel, Tomás Abel
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas 2024
Materias:
Pymes
Empresas familiares
Relevo generacional
Resistencia al cambio
Desarrollo económico
Organizaciones
Estructura administrativa
Liderazgo
Rubro gastronómico
Benito Juárez
Buenos Aires
Argentina
Acceso en línea:Miguel, T. A. (2024). Resistencia al cambio generacional en la PyME familiar. Estudio de Caso [Tesis de grado]. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Argentina.
Aporte de:
Repositorio Institucional de Acceso Abierto (RIDAA) de Universidad Nacional del Centro
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spelling I21-R190-123456789-41252024-09-18T13:27:18Z Resistencia al cambio generacional en la PyME familiar. Estudio de Caso Miguel, Tomás Abel Corral, Silvia L. Pymes Empresas familiares Relevo generacional Resistencia al cambio Desarrollo económico Organizaciones Estructura administrativa Liderazgo Rubro gastronómico Benito Juárez Buenos Aires Argentina De acuerdo a Soto (2013) las empresas familiares (EF) cumplen un papel de gran importancia en el desarrollo de las economías, ya que entre el 65% y 80% de todas las empresas a nivel mundial son de este tipo. Sin embargo tienen una alta tasa de mortalidad. Según Ayala Calvo y Manzano García (2002), las estimaciones muestran que solo el 30% de las empresas familiares sobreviven la transición a la segunda generación y solo el 13% lo hace en la tercera. Siguiendo esta misma línea y remarcando la importancia de estas organizaciones en el mercado, Curletto y Soler (2016) sostienen que, si bien se ha demostrado la significación de las empresas familiares argentinas para la economía nacional, el bajo nivel de sustentabilidad de las mismas resulta alarmante debido a que en su gran mayoría no logran consumar el desafío de la sucesión de una generación a otra. Resulta crucial, entonces, poder analizar las causas que generan estas resistencias al cambio generacional en la organización, como primer paso para lograr que el traspaso de la dirección no sea un proceso conflictivo con repercusiones no deseadas en el negocio, en miras de la permanencia en el mercado de la EF. En base a lo expuesto, en este Trabajo Final de Graduación se plantea como objetivo explorar, identificar e interpretar las causas de resistencia al cambio que se producen en el traspaso del liderazgo de la primera a la segunda generación en una empresa familiar. Para llevar a cabo esta investigación se utilizó un enfoque cualitativo y se aplicó la metodología de estudio de caso con la finalidad de analizar el tema en profundidad en una pequeña y mediana empresa familiar (PyME) del rubro gastronómico de la localidad de Benito Juárez, provincia de Buenos Aires. El trabajo se organiza en base a una estructura que contiene cuatro apartados. En el primero se presentan los ejes abordados para elaborar el marco teórico. En el segundo se describe la metodología utilizada en el estudio de campo y en el siguiente se exponen los principales resultados obtenidos, producto del análisis y la interpretación de los discursos de los entrevistados. Por último, en el apartado final se presentan las conclusiones que se derivan del estudio, sus contribuciones y limitaciones. Párrafo extraído de la tesis de grado a modo de resumen. Fil: Miguel, Tomás Abel. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Corral, Silvia L. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2024-07 2024-09-18T13:11:19Z 2024-09-18T13:11:19Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/tesis de grado info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Miguel, T. A. (2024). Resistencia al cambio generacional en la PyME familiar. Estudio de Caso [Tesis de grado]. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Argentina. https://www.ridaa.unicen.edu.ar/handle/123456789/4125 spa http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf application/pdf Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas
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