Comprendiendo el impacto del salario emocional en la organización : un estudio de caso en el sector de software y servicios informáticos
En los últimos años, las organizaciones han comenzado a focalizar sus esfuerzos en la implementación de prácticas para atraer y retener los empleados más valiosos. En respuesta a las nuevas demandas de los trabajadores, ha surgido el concepto de “salario emocional” definido como toda retribución no...
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| Formato: | Artículo revista |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas
2022
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Flores Berciano, C. (2022). Comprendiendo el impacto del salario emocional en la organización : un estudio de caso en el sector de software y servicios informáticos [Tesis de grado]. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Argentina. |
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I21-R190-123456789-40492024-06-28T15:17:44Z Comprendiendo el impacto del salario emocional en la organización : un estudio de caso en el sector de software y servicios informáticos Flores Berciano, Catalina Marino, Jorgelina Rodríguez, M. Candela Gestión estratégica Salario emocional Sector Software y Servicios Informáticos Recursos humanos Mercado laboral Administración de empresas En los últimos años, las organizaciones han comenzado a focalizar sus esfuerzos en la implementación de prácticas para atraer y retener los empleados más valiosos. En respuesta a las nuevas demandas de los trabajadores, ha surgido el concepto de “salario emocional” definido como toda retribución no económica que un trabajador pueda obtener para satisfacer sus necesidades personales o profesionales, mejorando su calidad de vida y el clima organizacional. Si bien la literatura ha comenzado a indagar acerca de los beneficios del salario emocional, aún permanece el interrogante: ¿Cuál es el impacto integral que genera su implementación a nivel organizacional? Este estudio indaga no sólo en los beneficios que se derivan del salario emocional, sino también en aquellos factores considerados costos o impactos negativos, e incluso aquellos retos o desafíos que la organización debe enfrentar a la hora de implementar el salario emocional. Para ello, se realizó un estudio de caso en una empresa del sector Software y Servicios Informáticos (sector intensivo en conocimiento, caracterizado por un mercado laboral dinámico compuesto por trabajadores altamente calificados) que evidencia la implementación de salario emocional como práctica de atracción y retención. Esta investigación buscó contribuir al avance en la generación de conocimiento sobre nuevas relaciones de empleo en la economía del conocimiento, profundizando en la comprensión del impacto de la implementación del salario emocional a nivel organizacional, como práctica que permite gestionar estratégicamente a los recursos humanos. Fil: Flores Berciano, Catalina. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Marino, Jorgelina. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Rodríguez, M. Candela. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2022-08 2024-06-28T15:17:02Z 2024-06-28T15:17:02Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/tesis de grado info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Flores Berciano, C. (2022). Comprendiendo el impacto del salario emocional en la organización : un estudio de caso en el sector de software y servicios informáticos [Tesis de grado]. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Argentina. https://www.ridaa.unicen.edu.ar/handle/123456789/4049 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf application/pdf Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas |
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En los últimos años, las organizaciones han comenzado a focalizar sus esfuerzos en la implementación de prácticas para atraer y retener los empleados más valiosos. En respuesta a las nuevas demandas de los trabajadores, ha surgido el concepto de “salario emocional” definido como toda retribución no económica que un trabajador pueda obtener para satisfacer sus necesidades personales o profesionales, mejorando su calidad de vida y el clima organizacional. Si bien la literatura ha comenzado a indagar acerca de los beneficios del salario emocional, aún permanece el interrogante: ¿Cuál es el impacto integral que genera su implementación a nivel organizacional? Este estudio indaga no sólo en los beneficios que se derivan del salario emocional, sino también en aquellos factores considerados costos o impactos negativos, e incluso aquellos retos o desafíos que la organización debe enfrentar a la hora de implementar el salario emocional. Para ello, se realizó un estudio de caso en una empresa del sector Software y Servicios Informáticos (sector intensivo en conocimiento, caracterizado por un mercado laboral dinámico compuesto por trabajadores altamente calificados) que evidencia la implementación de salario emocional como práctica de atracción y retención. Esta investigación buscó contribuir al avance en la generación de conocimiento sobre nuevas relaciones de empleo en la economía del conocimiento, profundizando en la comprensión del impacto de la implementación del salario emocional a nivel organizacional, como práctica que permite gestionar estratégicamente a los recursos humanos. |
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