La estructura organizacional y el desempeño de las unidades de negocio de una empresa agropecuaria : caso de estudio : Agroservicios S.H, de la ciudad de Ayacucho, provincia de Buenos Aires

La mayoría de las compañías comienzan como iniciativas emprendedoras con una estructura simple, la cual es un diseño organizacional con una departamentalización baja, amplios tramos de control, autoridad centralizada en una sola persona y poca formalización.v(Robbins,2005) Conforme las organizacione...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Almaraz, Lorena Soledad
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas 2023
Materias:
Diseño organizacional
Empresa agropecuaria
Ayacucho
Buenos Aires
Argentina
Administración de empresas
Cambio organizacional
Acceso en línea:Almaraz, L. S. (2023). La estructura organizacional y el desempeño de las unidades de negocio de una empresa agropecuaria : caso de estudio : Agroservicios S.H, de la ciudad de Ayacucho, provincia de Buenos Aires [Tesis de grado]. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Argentina.
Aporte de:
Repositorio Institucional de Acceso Abierto (RIDAA) de Universidad Nacional del Centro
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spelling I21-R190-123456789-39262024-04-22T11:35:48Z La estructura organizacional y el desempeño de las unidades de negocio de una empresa agropecuaria : caso de estudio : Agroservicios S.H, de la ciudad de Ayacucho, provincia de Buenos Aires Almaraz, Lorena Soledad Colavita, Guillermina Diseño organizacional Empresa agropecuaria Ayacucho Buenos Aires Argentina Administración de empresas Cambio organizacional La mayoría de las compañías comienzan como iniciativas emprendedoras con una estructura simple, la cual es un diseño organizacional con una departamentalización baja, amplios tramos de control, autoridad centralizada en una sola persona y poca formalización.v(Robbins,2005) Conforme las organizaciones crecen, sus negocios tienden a diversificarse, aumentando así la necesidad de descentralizar las actividades y la autoridad. Es por ello que un diseño de estructura simple comienza a dejar de ser el adecuado, debido a su lentitud en cuanto a cambios en el entorno y al ser la toma de decisiones centralizada, puede provocar que se acumulen las decisiones en el más alto nivel. Cuando eso ocurre, algunas empresas adoptan otro diseño acorde a las necesidades de su negocio. Es por ello que, a lo largo de este Trabajo Final de Graduación se pretende realizar un estudio de caso con el objetivo de describir la estructura organizacional de una empresa agropecuaria situada en la ciudad de Ayacucho, y analizar cómo influye dicha estructura en el desempeño de las distintas unidades de negocio, y si la misma resulta adecuada en elcontexto actual. Párrafo extraído de la tesis de grado a modo de resúmen. Fil: Almaraz, Lorena Soledad. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Colavita, Guillermina. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2023-12 2024-04-22T11:34:55Z 2024-04-22T11:34:55Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/tesis de grado info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Almaraz, L. S. (2023). La estructura organizacional y el desempeño de las unidades de negocio de una empresa agropecuaria : caso de estudio : Agroservicios S.H, de la ciudad de Ayacucho, provincia de Buenos Aires [Tesis de grado]. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Argentina. https://www.ridaa.unicen.edu.ar/handle/123456789/3926 spa http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf application/pdf Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas
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