Análisis comparativo de parámetros de eficiencia, operativos y económicos en la logística de una empresa de aplicación de agroquímicos bajo dos modalidades de trabajo

El sistema de siembra directa, los herbicidas que reemplazaron labores mecánicas, las semillas genéticamente modificadas, y la capacidad de los nuevos tractores y cosechadoras, aumentaron la proporción de los trabajos cortos temporarios por sobre las tareas permanentes o prolongadas. Este proceso de...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ojea, Nicolás Germán
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía 2017
Materias:
Ingeniería agronómica
Argentina
Buenos Aires
Miramar
Logística empresarial
Servicios de máquina
Costos
Contratistas rurales
Acceso en línea:http://www.ridaa.unicen.edu.ar/xmlui/handle/123456789/1597
Aporte de:
Repositorio Institucional de Acceso Abierto (RIDAA) de Universidad Nacional del Centro
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description El sistema de siembra directa, los herbicidas que reemplazaron labores mecánicas, las semillas genéticamente modificadas, y la capacidad de los nuevos tractores y cosechadoras, aumentaron la proporción de los trabajos cortos temporarios por sobre las tareas permanentes o prolongadas. Este proceso de reducción de los tiempos de trabajo también posibilitó un mayor protagonismo del contratismo de servicios ya que las labores podían ser contratadas y realizadas por empresas externas en un lapso breve, sin necesidad de adquirir toda la maquinaria. Las estimaciones realizadas por el INTA indican que el combustible representa un 27% de los costos totales de implantación y mantenimiento de los cultivos. En muchas empresas y establecimientos no se llevan adecuados controles y manejo del combustible. La empresa en la que trabajo es una empresa contratista de pulverización terrestre, con sede en la ciudad de Miramar, y en la cual se realizó un análisis de la parte operativa y económica con el fin de detectar posibles falencias y proponer soluciones. Un problema que se observa, es que los maquinistas de la empresa, al contar con una camioneta de apoyo tienen por costumbre volver a su casa luego de la jornada laboral. Recorrer una larga distancia luego de la jornada de trabajo no es conveniente, ya que de esta forma se pierde mucho tiempo en traslado, disminuyendo la eficiencia de trabajo (superficie/tiempo) y aumentando los costos (combustible y repuestos de vehículos). El costo/hora operario es inversamente proporcional al número de horas de trabajo de la máquina; es decir que se puede disminuir su costo unitario aumentando el trabajo de la máquina. Un buen manejo administrativo deberá estar orientado hacia incrementar el trabajo real de la máquina reduciendo las horas de transporte. Por esto se implementó la utilización de una casilla y un carro tanque de combustible, ubicado estratégicamente en un campo de la zona de trabajo. Los resultados arrojaron un gran ahorro en lo económico (gasoil, mayor eficiencia de trabajo, menor distancia del vehículo de apoyo y menor desgaste del mismo).
publisher Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía
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