Organizational readiness for the digital transformation : a case study research

El mundo está cambiando profundamente y ha transitado de la edad industrial a una era de productos conectados e inteligentes y las consecuencias impactan en las organizaciones y la sociedad. El objetivo de este trabajo de investigación es formular un marco conceptual para entender los recursos, capa...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Sánchez, Marisa Analía, Zuntini, Juana Inés
Lenguaje:Inglés
Publicado: Revista Gestão & Tecnologia, Journal of Management & Technology. Fundação Pedro Leopoldo 2018
Materias:
Transformación digital
Estrategia digital
Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas
Análisis de la Cadena de Valor
Capacidades dinámicas
Teoría de Ecosistemas.
Acceso en línea:http://repositoriodigital.uns.edu.ar/handle/123456789/4265
Aporte de:
Repositorio Institucional Universidad Nacional del Sur (UNS) de Universidad Nacional del Sur
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description El mundo está cambiando profundamente y ha transitado de la edad industrial a una era de productos conectados e inteligentes y las consecuencias impactan en las organizaciones y la sociedad. El objetivo de este trabajo de investigación es formular un marco conceptual para entender los recursos, capacidades y decisiones gerenciales necesarias para responder al nuevo ambiente. Se consideran organizaciones establecidas y de tamaño pequeño o medio. La metodología de la investigación está basada en una revisión de la literatura y un estudio de casos en profundidad basado en tres empresas. El marco describe (a) las fuerzas externas en el contexto de las tecnologías emergentes; (b) estrategias adecuadas que surgen del análisis de la cadena de valor; (c) recursos y capacidades relevantes en la era digital. El marco contribuye a la comprensión de cómo pequeñas y medianas empresas responden al proceso de transformación digital.
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