Análisis del estado de situación del personal de las bibliotecas de la UNLP y propuesta de capacitación permanente

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En 1995 se elevó a la Comisión de Paritarias de la UNLP una propuesta de estructura ideal necesaria en las Bibliotecas de las Facultades, que incluía un relevamiento del estado actual del personal, un breve resumen del concepto, misión y objetivos de lo que debe ser una biblioteca universitaria y un...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Fushimi, Marcela, Miguel, Sandra, Pichinini, Mariana, Pietroboni, María Fernanda, Ristuccia, Cristina Alicia
Formato: Documento de conferencia acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Asociación de Bibliotecarios Graduados de la República Argentina 1997
Materias:
Bibliotecología y ciencia de la información
Bibliotecas universitarias
Personal
Capacitación permanente
Desarrollo de personal
Entrenamiento en servicio
Academic libraries
Personnel
Permanent Training
Personnel Development
Training in Service
Acceso en línea:https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/trab_eventos/ev.7049/ev.7049.pdf
Aporte de:
Memoria Académica - FaHCE (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
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description En 1995 se elevó a la Comisión de Paritarias de la UNLP una propuesta de estructura ideal necesaria en las Bibliotecas de las Facultades, que incluía un relevamiento del estado actual del personal, un breve resumen del concepto, misión y objetivos de lo que debe ser una biblioteca universitaria y una descripción de cargos y funciones. Del relevamiento realizado se detectaron los siguientes problemas: falta de personal profesional, profesionales desactualizados, falta de personal estable y ausencia de un programa de capacitación. En el presente trabajo se realizó una revisión de literatura existente sobre el tema y a partir de allí se elaboró una propuesta para contribuir a la mejora de la situación antes descripta, mediante la implementación de un Programa de Capacitación Permanente (PCP). La propuesta parte de la definición de metas y objetivos de las bibliotecas en lo que se refiere a la misión y función ideal que debe cumplir su personal, las confronta con la situación real e identifica las necesidades de entrenamiento y capacitación del personal
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