Refiguración e incertidumbre: carreras ocupacionales de dos generaciones de trabajadores

Este artículo analiza las transformaciones que la reestructuración organizacional de las empresas trae consigo para las carreras laborales de los trabajadores. En particular, estudia los cambios introducidos en la compañía argentina Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) y las modificaciones ocurri...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Muñiz Terra, Leticia Magalí
Formato: Articulo
Lenguaje:Español
Publicado: 2016
Materias:
Ciencias Sociales
Carrera laboral
Generaciones
Sector petrolero
Career
Generations
Oil sector
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/90745
http://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/library?a=d&c=arti&d=Jpr8572
http://revistamexicanadesociologia.unam.mx/index.php/rms/article/view/57227
Aporte de:
SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
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description Este artículo analiza las transformaciones que la reestructuración organizacional de las empresas trae consigo para las carreras laborales de los trabajadores. En particular, estudia los cambios introducidos en la compañía argentina Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) y las modificaciones ocurridas en los itinerarios ocupacionales de sus empleados como consecuencia de este proceso. La perspectiva metodológica es cualitativa y se basó en la realización de entrevistas en profundidad y análisis de fuentes escritas. Se halló que los trabajadores petroleros pasaron de tener una carrera específicamente delineada a un itinerario ocupacional refigurado, adelgazado, individualizado e incierto.
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