Conflicto organizacional : Mediación (tipos), conciliación y negociación

En primer lugar definiré el conflicto: Thomas C. Schelling lo teoriza como un hecho consumado estudiando asimismo el comportamiento a que da lugar, especialmente los tipos de conducta más racional, consciente y elaborado (especie de competición en las que todos los participantes tratan de “ganar”)....

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Saragusti, Manuel Fernando
Formato: Objeto de aprendizaje Trabajo practico
Lenguaje:Español
Publicado: 2011
Materias:
Ciencias Jurídicas
conflicto
mediación
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/76539
Aporte de:
SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
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description En primer lugar definiré el conflicto: Thomas C. Schelling lo teoriza como un hecho consumado estudiando asimismo el comportamiento a que da lugar, especialmente los tipos de conducta más racional, consciente y elaborado (especie de competición en las que todos los participantes tratan de “ganar”). No niega que quienes intervienen en él tengan, además de otros encontrados u opuestos, intereses comunes. La palabra “ganancia” aplicada a un conflicto no tiene significado estrictamente competitivo: significa ganancia en relación al propio sistema de valores; ésta puede conseguirse por la negociación mediante concesiones mutuas o evitando una conducta mutuamente perjudicial.
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