¿Es siempre PPP la mejor opción? : PPP vs. otras formas contractuales en proyectos de infraestructura

Mostrar todas las versiones(2)

Este trabajo evalúa la conveniencia de unir la construcción y operación de un proyecto de infraestructura en una sola firma (bundling) respecto a disociar ambas tareas en dos empresas (unbundling) bajo distintos contextos, en términos de incentivos contractuales a la calidad y valor esperado del ser...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Christmann, Federico Nicolás
Formato: Objeto de conferencia
Lenguaje:Español
Publicado: 2018
Materias:
Ciencias Económicas
infraestructura
PPP
contratos
incentivos
bundling
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/74177
Aporte de:
SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
id I19-R120-10915-74177
record_format dspace
spelling I19-R120-10915-741772024-03-25T18:05:08Z http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/74177 ¿Es siempre PPP la mejor opción? : PPP vs. otras formas contractuales en proyectos de infraestructura Christmann, Federico Nicolás 2018-11-16 2018 2019-04-15T14:16:10Z es Ciencias Económicas infraestructura PPP contratos incentivos bundling Este trabajo evalúa la conveniencia de unir la construcción y operación de un proyecto de infraestructura en una sola firma (bundling) respecto a disociar ambas tareas en dos empresas (unbundling) bajo distintos contextos, en términos de incentivos contractuales a la calidad y valor esperado del servicio. En unmodelo principal-agente, con un contratista multitask y averso al riesgo que realiza esfuerzos no observables por el gobierno, se encuentran mejores niveles de calidad y bienestar respecto a bundling bajo un contrato que incentiva la calidad en la construcción del proyecto separada de la operación, si los niveles de riesgo del servicio son suficientemente bajos. Esto se debe a un trade off más favorable entre incentivos contractuales y pago de risk premium del gobierno. Además, dado un aumento en los retornos de la calidad del proyecto, dicho contrato unbundling domina a bundling para mayores niveles de riesgo, pero el efecto puede ser contrario para incrementos considerablemente altos en los retornos, debido a un excesivo risk premium. This work evaluates the convenience of bundling construction and operation of an infrastructure project in a single firm as in PPP, respect to unbundling both tasks in two firms. In a principal-agent model with a risk averse multitask firm that performs not observable efforts by the government, I find that better project’s quality and higher welfare levels respect to bundling can arise in an unbundling contract, which incentives quality enhancing effort during construction phase. This occurs if service’s risk levels are sufficiently low, due to a favorable trade-off between contractual incentives and government premium risk payment. In addition, this alternative contract dominates bundling contract for higher risk levels, given an increase in project’s quality returns. However, this effect may be contrary for considerably high increases in quality returns, due to an excessive risk premium paid by the government. Facultad de Ciencias Económicas Objeto de conferencia Objeto de conferencia http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/ Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-ND 4.0) application/pdf
institution Universidad Nacional de La Plata
institution_str I-19
repository_str R-120
collection SEDICI (UNLP)
language Español
topic Ciencias Económicas
infraestructura
PPP
contratos
incentivos
bundling
spellingShingle Ciencias Económicas
infraestructura
PPP
contratos
incentivos
bundling
Christmann, Federico Nicolás
¿Es siempre PPP la mejor opción? : PPP vs. otras formas contractuales en proyectos de infraestructura
topic_facet Ciencias Económicas
infraestructura
PPP
contratos
incentivos
bundling
description Este trabajo evalúa la conveniencia de unir la construcción y operación de un proyecto de infraestructura en una sola firma (bundling) respecto a disociar ambas tareas en dos empresas (unbundling) bajo distintos contextos, en términos de incentivos contractuales a la calidad y valor esperado del servicio. En unmodelo principal-agente, con un contratista multitask y averso al riesgo que realiza esfuerzos no observables por el gobierno, se encuentran mejores niveles de calidad y bienestar respecto a bundling bajo un contrato que incentiva la calidad en la construcción del proyecto separada de la operación, si los niveles de riesgo del servicio son suficientemente bajos. Esto se debe a un trade off más favorable entre incentivos contractuales y pago de risk premium del gobierno. Además, dado un aumento en los retornos de la calidad del proyecto, dicho contrato unbundling domina a bundling para mayores niveles de riesgo, pero el efecto puede ser contrario para incrementos considerablemente altos en los retornos, debido a un excesivo risk premium.
format Objeto de conferencia
Objeto de conferencia
author Christmann, Federico Nicolás
author_facet Christmann, Federico Nicolás
author_sort Christmann, Federico Nicolás
title ¿Es siempre PPP la mejor opción? : PPP vs. otras formas contractuales en proyectos de infraestructura
title_short ¿Es siempre PPP la mejor opción? : PPP vs. otras formas contractuales en proyectos de infraestructura
title_full ¿Es siempre PPP la mejor opción? : PPP vs. otras formas contractuales en proyectos de infraestructura
title_fullStr ¿Es siempre PPP la mejor opción? : PPP vs. otras formas contractuales en proyectos de infraestructura
title_full_unstemmed ¿Es siempre PPP la mejor opción? : PPP vs. otras formas contractuales en proyectos de infraestructura
title_sort ¿es siempre ppp la mejor opción? : ppp vs. otras formas contractuales en proyectos de infraestructura
publishDate 2018
url http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/74177
work_keys_str_mv AT christmannfedericonicolas essiempreppplamejoropcionpppvsotrasformascontractualesenproyectosdeinfraestructura
_version_ 1807220370161270784

Ejemplares similares