Jerarquías múltiples : Una aproximación a través de los incentivos económicos

El objetivo principal de este documento es analizar la organización interna de una empresa que consta de un propietario, un CEO y dos agentes. Los dos principales ingredientes del modelo son externalidades entre proyectos de divisiones que pueden requerir coordinación y esfuerzos costosos por parte...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ivars, Juan Sebastián
Otros Autores: Coleff, Joaquín
Formato: Tesis Tesis de maestria
Lenguaje:Español
Publicado: 2018
Materias:
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/73526
https://doi.org/10.35537/10915/73526
Aporte de:
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Ivars, Juan Sebastián
Jerarquías múltiples : Una aproximación a través de los incentivos económicos
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description El objetivo principal de este documento es analizar la organización interna de una empresa que consta de un propietario, un CEO y dos agentes. Los dos principales ingredientes del modelo son externalidades entre proyectos de divisiones que pueden requerir coordinación y esfuerzos costosos por parte del CEO y dos agents. El artículo se enfoca en comprender la existencia de más de dos capas (es decir, tres capas llamadas delegación jerárquica) de autoridad de decisión en organizaciones jerárquicas. La delegación jerárquica puede surgir como la mejor respuesta al comportamiento de riesgo moral del CEO. Como el CEO no puede comprometerse a elegir una decisión cooperativa, la decisión más conveniente para la empresa puede ser la de otorgarle una decisión a un agente dispuesto a elegir una decisión cooperativa, generando una capa adicional en la organización. La principal contribución de este trabajo es identi car las condiciones desde los incentivos económicos bajo los cuales delegación jerárquica es óptima, pero también para encontrar el determinante de este resultado.
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