Oficina de Gestión de Proyectos: reporte de experiencia de estandarización, actualización y optimización de procesos en el ciclo de vida de las estaciones de trabajo

Hoy día el área de Information Technology (IT) ocupa un lugar estratégico dentro de la organización. Se requiere mucho esfuerzo del área, por lo cual es importante la optimización del uso de los recursos para obtener el mejor rendimiento posible. La oficina de gestión de proyectos (en inglés Project...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Domínguez, Sergio, López Paz, Iván, Giménez, Martín, Derde, Diego, Pérez, Adolfo, Rapallini, Pablo, Pasquale, Antonio, Chalar, Adriana, Lisse, Andrés, Antonelli, Rubén Leandro
Formato: Objeto de conferencia
Lenguaje:Español
Publicado: 2015
Materias:
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/56167
http://44jaiio.sadio.org.ar/sites/default/files/sie126-135.pdf
Aporte de:
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description Hoy día el área de Information Technology (IT) ocupa un lugar estratégico dentro de la organización. Se requiere mucho esfuerzo del área, por lo cual es importante la optimización del uso de los recursos para obtener el mejor rendimiento posible. La oficina de gestión de proyectos (en inglés Project Management Office, PMO) es ortogonal a toda el área de IT y tiene por finalidad velar por su mejor rendimiento. La PMO se ocupa entre otras cosas de definir procedimientos, templates, facilitar la comunicación, brindar entrenamiento, etc… En la Dirección de Informática de Fiscalía de Estado de la Provincia de Buenos Aires, hace 5 años que se decidió montar una PMO y se vienen realizando distintas iniciativas en esa línea. En este trabajo se describe la experiencia concreta de relevamiento, revisión, optimización y difusión de los procesos relacionados con el ciclo de vida de las estaciones de trabajo. Este es un elemento crítico para la Dirección de Informática por el impacto que posee en todo el organismo.
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