El proceso de investigación: acción en el desarrollo del planeamiento estratégico participativo de organizaciones públicas, su aplicación al PEIP-JUNTOS 2020, de la FCE-UNER

El propósito de este trabajo es examinar la conveniencia de tratar el Planeamiento Estratégico Participativo de Organizaciones Públicas (PEPOP) con un enfoque de investigación-acción. Los hallazgos de este enfoque guardan un particular interés para la aplicación de la investigación-acción en todo pr...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Krieger, Mario José
Formato: Articulo
Lenguaje:Español
Publicado: 2014
Materias:
Ciencias Económicas
investigación-acción
Sector Público
cultura organizacional
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/43774
http://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/854
Aporte de:
SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
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description El propósito de este trabajo es examinar la conveniencia de tratar el Planeamiento Estratégico Participativo de Organizaciones Públicas (PEPOP) con un enfoque de investigación-acción. Los hallazgos de este enfoque guardan un particular interés para la aplicación de la investigación-acción en todo proceso de cambio y desarrollo organizacional que requiera recurrir a técnicas participativas por su riqueza motivadora y transformadora de la cultura organizacional. Se examina la pertinencia de la metodología de investigación-acción en el planeamiento estratégico participativo para grandes organismos del sector público. Se describe cómo esta metodología se está aplicando en el desarrollo del PEIP en la FCE-UNER. Por otra parte, se argumenta acerca de la utilidad de la metodología de investigación-acción en la transformación organizacional, además permite estrechar vínculos entre la investigación aplicada y la consultoría, lo que constituye un interesante camino a explorar por parte de la FCE-UNER.
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