Administración y control de proyectos extendiendo el concepto de indicadores
Hoy en día se manejan extensas cantidades de información, siendo esto un problema complejo a la hora de la toma de decisiones por parte de personas o empresas, particularmente en la industria del software. Para dicho fin, existen diferentes metodologías y herramientas que ayudan a la hora de manejar...
Guardado en:
| Autores principales: | , , , |
|---|---|
| Formato: | Objeto de conferencia |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2013
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/27379 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Hoy en día se manejan extensas cantidades de información, siendo esto un problema complejo a la hora de la toma de decisiones por parte de personas o empresas, particularmente en la industria del software. Para dicho fin, existen diferentes metodologías y herramientas que ayudan a la hora de manejar estas cantidades de información y poder extraer los aspectos más importantes que permiten tomar decisiones respecto del plan que se lleva a cabo. Dichas metodologías y herramientas se basan en controlar los tiempos y recursos para la gestión del plan; siendo un factor restrictivo a la hora de la toma de decisiones.
Actualmente no existe ninguna herramienta totalmente integrada, abierta y lo suficientemente flexible que permita diseñar un plan y controlarlo a través de indicadores.
Por esta razón se propone desarrollar un modelo con su posterior prototipo que subsane estas restricciones. |
|---|