Administración y control de proyectos extendiendo el concepto de indicadores

Hoy en día se manejan extensas cantidades de información, siendo esto un problema complejo a la hora de la toma de decisiones por parte de personas o empresas, particularmente en la industria del software. Para dicho fin, existen diferentes metodologías y herramientas que ayudan a la hora de manejar...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Bernardis, Edgardo, Bernardis, Hernán, Montejano, Germán Antonio, Roqué Fourcade, Luis Ernesto
Formato: Objeto de conferencia
Lenguaje:Español
Publicado: 2013
Materias:
Ciencias Informáticas
ingeniería del software
Computer-aided software engineering (CASE)
administración de proyectos
control de proyectos
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/27379
Aporte de:
SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
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description Hoy en día se manejan extensas cantidades de información, siendo esto un problema complejo a la hora de la toma de decisiones por parte de personas o empresas, particularmente en la industria del software. Para dicho fin, existen diferentes metodologías y herramientas que ayudan a la hora de manejar estas cantidades de información y poder extraer los aspectos más importantes que permiten tomar decisiones respecto del plan que se lleva a cabo. Dichas metodologías y herramientas se basan en controlar los tiempos y recursos para la gestión del plan; siendo un factor restrictivo a la hora de la toma de decisiones. Actualmente no existe ninguna herramienta totalmente integrada, abierta y lo suficientemente flexible que permita diseñar un plan y controlarlo a través de indicadores. Por esta razón se propone desarrollar un modelo con su posterior prototipo que subsane estas restricciones.
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