Estudio comparativo del proceso software y los modelos industriales aplicando agilidad en los procesos

En el presente artículo se describen los ejes centrales de una investigación orientada al desarrollo de un Modelo de Proceso Software que incorpore las transformaciones y mejoras organizacionales introducidas en los diferentes modelos de desarrollo industrial, especialmente las innovaciones del Mode...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Mon, Alicia, Estayno, Marcelo G.
Formato: Objeto de conferencia
Lenguaje:Español
Publicado: 2004
Materias:
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/22319
Aporte de:
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description En el presente artículo se describen los ejes centrales de una investigación orientada al desarrollo de un Modelo de Proceso Software que incorpore las transformaciones y mejoras organizacionales introducidas en los diferentes modelos de desarrollo industrial, especialmente las innovaciones del Modelo Japonés, que aparecen con poca sistematización en novedosos modelos de proceso, a fin de proponer posibles mejoras en la definición del Proceso. El desarrollo conceptual del Proceso Software no es ajeno a la evolución de las formas de organización del trabajo en la producción industrial en general. El surgimiento de Metodologías Ágiles en el desarrollo de software da cuenta de ello, al introducir formas de organización del trabajo provenientes del modelo japonés, que se encuentran inmersas en los ejes organizacionales de la producción industrial en la actualidad. La investigación en curso que aquí se expone brevemente, se propone analizar comparativamente los criterios específicos de organización del trabajo que ordenan el Proceso Software, los diferentes modelos industriales y las innovaciones que introducen los nuevos métodos ágiles, que incorporan conceptos de desarrollo modular, flexibilidad en los procesos, importancia en los conocimientos de la gente o programación por pares, provenientes del modelo japonés de organización del proceso productivo, tendencias todas a quebrar las fronteras en los compartimentos estancos de los equipos de desarrollo.
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