Reforma política y género en la UNC: participación femenina en la gestión universitaria

La desigualdad de género es un tema persistente y multifacético que afecta a diversas áreas de la vida social y laboral, y la academia no es la excepción. Aunque las universidades han sido tradicionalmente espacios de avance social y académico, también reproducen muchas de las desigualdades, incluid...

Descripción completa

Guardado en:

Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Quiroga Martínez, Facundo, Atienza, Bárbara
Formato:	Objeto de conferencia
Lenguaje:	Español
Publicado:	2024
Materias:	Educación reformas políticas políticas de género UNC mujeres gestión universitaria
Acceso en línea:	http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/183843
Aporte de:	SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata

id	I19-R120-10915-183843
record_format	dspace
spelling	I19-R120-10915-1838432025-09-08T20:05:03Z http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/183843 Reforma política y género en la UNC: participación femenina en la gestión universitaria Quiroga Martínez, Facundo Atienza, Bárbara 2024 2024 2025-09-08T13:04:21Z es Educación reformas políticas políticas de género UNC mujeres gestión universitaria La desigualdad de género es un tema persistente y multifacético que afecta a diversas áreas de la vida social y laboral, y la academia no es la excepción. Aunque las universidades han sido tradicionalmente espacios de avance social y académico, también reproducen muchas de las desigualdades, incluidas las de género, presentes en otros sectores (Morley, 2014). En las últimas décadas, se han realizado esfuerzos significativos para reducir las disparidades de género en la academia, particularmente en lo que respecta al acceso a la educación superior. Sin embargo, las desigualdades persisten, especialmente en los niveles más altos de la jerarquía académica, como los cargos de gestión y liderazgo (Vera, 2018). La Universidad Nacional de Córdoba (UNC), la más antigua de Argentina, presenta un caso de estudio interesante para analizar estas dinámicas. A pesar de que la UNC ha promovido la innovación y el avance social, especialmente desde la histórica Reforma Universitaria de 1918, las estadísticas muestran una marcada subrepresentación de mujeres en los puestos más altos de poder a lo largo de toda su historia (García, 2004). Este fenómeno no es exclusivo de la UNC; es un patrón recurrente en muchas instituciones de educación superior a nivel mundial (Acker, 2012). Sin embargo, la UNC ha implementado diversas políticas, y en particular de género, en los últimos años, que ofrecen una oportunidad única para examinar el impacto de estas intervenciones (Krause, 2016). En particular, la reforma política de 2016 cambió el sistema de elección de autoridades universitarias a un modelo de voto ponderado por claustros y tuvo como principal objetivo democratizar aún más la educación superior, para lograr así una mayor igualdad en el acceso a oportunidades, incluidas las posibilidades de alcanzar puestos de decisión dentro de la estructura organizacional de la UNC (Alaniz & Bruera, 2019). Esta ponencia tiene como objetivo analizar cómo las reformas políticas y las políticas de género implementadas en la UNC han influido en la participación de las mujeres en los cargos de gestión, y cuáles son las barreras estructurales que siguen impidiendo una mayor equidad, indagando si estos cambios fueron potencialmente significativos en la representación de mujeres en la gestión universitaria. Además, se exploran las implicaciones de las mujeres en roles de liderazgo, no solo para las mujeres académicas individuales, sino también para la universidad en su conjunto y para la sociedad en general. La representación femenina en la gestión universitaria no sólo mejora las oportunidades de desarrollo profesional para las mujeres sino que también permite la diversidad de enfoques y perspectivas en la toma de decisiones a nivel institucional, lo que puede tener efectos positivos en la calidad de la educación y la innovación en la investigación (Thompson, 2019). Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación Objeto de conferencia Objeto de conferencia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) application/pdf
institution	Universidad Nacional de La Plata
institution_str	I-19
repository_str	R-120
collection	SEDICI (UNLP)
language	Español
topic	Educación reformas políticas políticas de género UNC mujeres gestión universitaria
spellingShingle	Educación reformas políticas políticas de género UNC mujeres gestión universitaria Quiroga Martínez, Facundo Atienza, Bárbara Reforma política y género en la UNC: participación femenina en la gestión universitaria
topic_facet	Educación reformas políticas políticas de género UNC mujeres gestión universitaria
description	La desigualdad de género es un tema persistente y multifacético que afecta a diversas áreas de la vida social y laboral, y la academia no es la excepción. Aunque las universidades han sido tradicionalmente espacios de avance social y académico, también reproducen muchas de las desigualdades, incluidas las de género, presentes en otros sectores (Morley, 2014). En las últimas décadas, se han realizado esfuerzos significativos para reducir las disparidades de género en la academia, particularmente en lo que respecta al acceso a la educación superior. Sin embargo, las desigualdades persisten, especialmente en los niveles más altos de la jerarquía académica, como los cargos de gestión y liderazgo (Vera, 2018). La Universidad Nacional de Córdoba (UNC), la más antigua de Argentina, presenta un caso de estudio interesante para analizar estas dinámicas. A pesar de que la UNC ha promovido la innovación y el avance social, especialmente desde la histórica Reforma Universitaria de 1918, las estadísticas muestran una marcada subrepresentación de mujeres en los puestos más altos de poder a lo largo de toda su historia (García, 2004). Este fenómeno no es exclusivo de la UNC; es un patrón recurrente en muchas instituciones de educación superior a nivel mundial (Acker, 2012). Sin embargo, la UNC ha implementado diversas políticas, y en particular de género, en los últimos años, que ofrecen una oportunidad única para examinar el impacto de estas intervenciones (Krause, 2016). En particular, la reforma política de 2016 cambió el sistema de elección de autoridades universitarias a un modelo de voto ponderado por claustros y tuvo como principal objetivo democratizar aún más la educación superior, para lograr así una mayor igualdad en el acceso a oportunidades, incluidas las posibilidades de alcanzar puestos de decisión dentro de la estructura organizacional de la UNC (Alaniz & Bruera, 2019). Esta ponencia tiene como objetivo analizar cómo las reformas políticas y las políticas de género implementadas en la UNC han influido en la participación de las mujeres en los cargos de gestión, y cuáles son las barreras estructurales que siguen impidiendo una mayor equidad, indagando si estos cambios fueron potencialmente significativos en la representación de mujeres en la gestión universitaria. Además, se exploran las implicaciones de las mujeres en roles de liderazgo, no solo para las mujeres académicas individuales, sino también para la universidad en su conjunto y para la sociedad en general. La representación femenina en la gestión universitaria no sólo mejora las oportunidades de desarrollo profesional para las mujeres sino que también permite la diversidad de enfoques y perspectivas en la toma de decisiones a nivel institucional, lo que puede tener efectos positivos en la calidad de la educación y la innovación en la investigación (Thompson, 2019).
format	Objeto de conferencia Objeto de conferencia
author	Quiroga Martínez, Facundo Atienza, Bárbara
author_facet	Quiroga Martínez, Facundo Atienza, Bárbara
author_sort	Quiroga Martínez, Facundo
title	Reforma política y género en la UNC: participación femenina en la gestión universitaria
title_short	Reforma política y género en la UNC: participación femenina en la gestión universitaria
title_full	Reforma política y género en la UNC: participación femenina en la gestión universitaria
title_fullStr	Reforma política y género en la UNC: participación femenina en la gestión universitaria
title_full_unstemmed	Reforma política y género en la UNC: participación femenina en la gestión universitaria
title_sort	reforma política y género en la unc: participación femenina en la gestión universitaria
publishDate	2024
url	http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/183843
work_keys_str_mv	AT quirogamartinezfacundo reformapoliticaygeneroenlauncparticipacionfemeninaenlagestionuniversitaria AT atienzabarbara reformapoliticaygeneroenlauncparticipacionfemeninaenlagestionuniversitaria
_version_	1860699485443719168

Reforma política y género en la UNC: participación femenina en la gestión universitaria

Ejemplares similares