Gestión de PyME de sector panaderil : Trabajo final de maestría: Análisis sobre una intervención para integrar hacia adelante la cadena de comercialización de una PyME del sector panaderil
Se formuló una propuesta de integración hacia adelante en la cadena de comercialización de una PyME familiar que opera en el mercado panaderil del Gran La Plata, con el propósito de atenuar la exposición al riesgo de negocio que hoy supone la utilización de un red de comercializadores intermediarios...
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2022
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I19-R120-10915-1637102024-04-05T18:09:15Z http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/163710 Gestión de PyME de sector panaderil : Trabajo final de maestría: Análisis sobre una intervención para integrar hacia adelante la cadena de comercialización de una PyME del sector panaderil Vasta, Nicolás Martín 2022-11 2023 2024-03-12T15:05:00Z es Ciencias Económicas comercialización competitividad Empresa Se formuló una propuesta de integración hacia adelante en la cadena de comercialización de una PyME familiar que opera en el mercado panaderil del Gran La Plata, con el propósito de atenuar la exposición al riesgo de negocio que hoy supone la utilización de un red de comercializadores intermediarios que tienen el vínculo directo entre la oferta de la empresa y la demanda representada por consumidores finales. Se analizó el escenario competitivo utilizando el esquema tradicional de Porter, lo que sirvió de insumo para hallar un diagnóstico integral sobre el posicionamiento detentado por parte de la empresa. La consecuente propuesta de integración hacia adelante de la cadena de comercialización incluyó además la proposición de movimientos estratégicos en pos de ganar mayor porción de mercado y nuevas plazas para la colocación de la oferta. Facultad de Ciencias Económicas Objeto de conferencia Objeto de conferencia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) application/pdf |
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Se formuló una propuesta de integración hacia adelante en la cadena de comercialización de una PyME familiar que opera en el mercado panaderil del Gran La Plata, con el propósito de atenuar la exposición al riesgo de negocio que hoy supone la utilización de un red de comercializadores intermediarios que tienen el vínculo directo entre la oferta de la empresa y la demanda representada por consumidores finales.
Se analizó el escenario competitivo utilizando el esquema tradicional de Porter, lo que sirvió de insumo para hallar un diagnóstico integral sobre el posicionamiento detentado por parte de la empresa.
La consecuente propuesta de integración hacia adelante de la cadena de comercialización incluyó además la proposición de movimientos estratégicos en pos de ganar mayor porción de mercado y nuevas plazas para la colocación de la oferta. |
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