La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa

Mostrar todas las versiones(2)

Se evaluó la respuesta de tres modelos de gobernancia corporativa a un cambio exógeno y disruptivo como la COVID19. Se realizó un estudio de eventos basado en retornos anormales de las acciones de veinticuatro empresas de seis países. Se emplearon dos técnicas: el modelo de mercado base CAPM y el m...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Pizzorno, Vicente Constantino
Otros Autores: Collacciani, Hugo
Formato: Tesis Tesis de maestria
Lenguaje:Español
Publicado: 2022
Materias:
Ciencias Económicas
Gobernancia Corporativa
COVID19
Retornos Anormales
Acciones
Empresas
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/147698
https://doi.org/10.35537/10915/147698
Aporte de:
SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
id I19-R120-10915-147698
record_format dspace
institution Universidad Nacional de La Plata
institution_str I-19
repository_str R-120
collection SEDICI (UNLP)
language Español
topic Ciencias Económicas
Gobernancia Corporativa
COVID19
Retornos Anormales
Acciones
Empresas
spellingShingle Ciencias Económicas
Gobernancia Corporativa
COVID19
Retornos Anormales
Acciones
Empresas
Pizzorno, Vicente Constantino
La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
topic_facet Ciencias Económicas
Gobernancia Corporativa
COVID19
Retornos Anormales
Acciones
Empresas
description Se evaluó la respuesta de tres modelos de gobernancia corporativa a un cambio exógeno y disruptivo como la COVID19. Se realizó un estudio de eventos basado en retornos anormales de las acciones de veinticuatro empresas de seis países. Se emplearon dos técnicas: el modelo de mercado base CAPM y el modelo de Tres Factores de Fama & French. Se compararon rendimientos anormales pre y post hito obtenidos con ambos modelos. Esta comparación sugiere que el modelo Latino es el que presenta el menor impacto negativo. No se midió la precisión estadística de este resultado. En el análisis de regresión, no se corroboró que las variables correspondientes a los modelos de gobernancia tuvieran una vinculación estadísticamente significativa con los retornos anormales estudiados, aunque en la mayoría de los escenarios el resultado es estadísticamente significativo. Si bien existe cierta evidencia preliminar que sugiere una respuesta diferencial por parte de cada uno de los tres modelos de gobernancia analizados frente a la COVID19, para los niveles usuales de significancia se puede afirmar que los análisis de regresión realizados no permiten descartar la Hipótesis nula planteada. Por lo tanto, con los resultados obtenidos, no es posible corroborar la Hipótesis principal.
author2 Collacciani, Hugo
author_facet Collacciani, Hugo
Pizzorno, Vicente Constantino
format Tesis
Tesis de maestria
author Pizzorno, Vicente Constantino
author_sort Pizzorno, Vicente Constantino
title La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
title_short La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
title_full La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
title_fullStr La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
title_full_unstemmed La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
title_sort la vinculación entre la covid19 y los modelos de gobernancia corporativa
publishDate 2022
url http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/147698
https://doi.org/10.35537/10915/147698
work_keys_str_mv AT pizzornovicenteconstantino lavinculacionentrelacovid19ylosmodelosdegobernanciacorporativa
bdutipo_str Repositorios
_version_ 1764820461499187203

Ejemplares similares