Los modelos mentales y su vinculación con el éxito en las MiPyMEs
El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana. Las pequeñas empresas tiene escasa posibilidad de sobrevida, la experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años. El presente trabajo pretende mostr...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis Tesis de maestria |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/134259 https://doi.org/10.35537/10915/134259 |
| Aporte de: |
| Sumario: | El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana. Las pequeñas empresas tiene escasa posibilidad de sobrevida, la experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años. El presente trabajo pretende mostrar la interacción entre el modelo mental (cultura organizacional) prevaleciente en ellas y su posibilidad de éxito, a través de una encuesta con dos áreas bien diferenciadas, la primera de ellas busca establecer las herramientas de gestión que conoce y utiliza para lograr los objetivos organizacionales establecidos y la segunda indaga el modelo mental de la mencionada gestión, para con las variables utilizadas para este estudio realizar análisis bivariado y multivariado a fin de llegar a establecer la interrelación que se menciona, el que se ha llevado adelante mediante una encuesta realizada a los CEO de empresas de La Plata, Berisso, Ensenada y Vedia. |
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