Los modelos mentales y su vinculación con el éxito en las MiPyMEs

El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana. Las pequeñas empresas tiene escasa posibilidad de sobrevida, la experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años. El presente trabajo pretende mostr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Panzoni, Mónica Graciela
Otros Autores: Legato, Ana María
Formato: Tesis Tesis de maestria
Lenguaje:Español
Publicado: 2011
Materias:
Ciencias Económicas
Modelos mentales
PyMEs
Empresa
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/134259
https://doi.org/10.35537/10915/134259
Aporte de:
SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
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description El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana. Las pequeñas empresas tiene escasa posibilidad de sobrevida, la experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años. El presente trabajo pretende mostrar la interacción entre el modelo mental (cultura organizacional) prevaleciente en ellas y su posibilidad de éxito, a través de una encuesta con dos áreas bien diferenciadas, la primera de ellas busca establecer las herramientas de gestión que conoce y utiliza para lograr los objetivos organizacionales establecidos y la segunda indaga el modelo mental de la mencionada gestión, para con las variables utilizadas para este estudio realizar análisis bivariado y multivariado a fin de llegar a establecer la interrelación que se menciona, el que se ha llevado adelante mediante una encuesta realizada a los CEO de empresas de La Plata, Berisso, Ensenada y Vedia.
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