Reformulación y actualización de las normas para la prestación del servicio de liquidaciones de haberes del personal de la UNLP
Mi trabajo integrador final consiste en la elaboración de una Norma, o mejor aún, una nueva que modifique la norma mencionada, la que viene a dar un marco normativo a la Dirección de Liquidaciones de la UNLP, inscribiéndose así en los aspectos jurídicos, legales y de Normativas. Se trata de reformu...
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Formato: | Articulo |
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Publicado: |
2021
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Mi trabajo integrador final consiste en la elaboración de una Norma, o mejor aún, una nueva que modifique la norma mencionada, la que viene a dar un marco normativo a la Dirección de Liquidaciones de la UNLP, inscribiéndose así en los aspectos jurídicos, legales y de Normativas.
Se trata de reformular una Resolución que ofrece las pautas que establecen la metodología y un orden normativo que se necesitan para proceder a realizar las distintas liquidaciones de haberes del personal Docente, No docente y Autoridades Superiores y de Gestión de la Universidad Nacional de La Plata, dando así una propuesta concreta de reestructuración de procesos vigentes, dado también la utilización reciente de un nuevo sistema bajo otra plataforma informática.
El Trabajo Integrador Final versa sobre la modificación, reformulación y actualización de la misma, adecuándola al nuevo Sistema de Liquidación de haberes (Módulo de Sueldos) y de acuerdo a las nuevas normativas vigentes.
Su objeto fundamental es impartir las Normas que rigen la liquidación mensual , desde que se elevan los expedientes con los movimientos de Altas y bajas de todos los escalafones a liquidar ( Información necesaria para proceder a registrar los movimientos dados en la planta permanente y transitoria en sus distintos escalafones) hasta ver plasmado todo esos movimientos en la Planilla General de Sueldos , finalizando con una cantidad de salidas generando información para todos los servicios universitarios internos y externos.
Esta nueva norma, además de transcurrir por un largo y consensuado proceso de consulta para su posterior aprobación, debería terminar con todo un proceso de capacitación continua y permanente del personal asociado a estas tareas tanto de las distintas unidades académicas como personal de los Colegios del Sistema Preuniversitario y demás dependencias de la Universidad., como una capacitación periódica y permanente dentro de la Dirección. |
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