Fortalecimiento del Comité de Control Interno mediante la inclusión de un cuarto integrante, que cumpla el rol de compliance en la Administración Pública Nacional

Este trabajo fue realizado para dar respuesta al objetivo principal del mismo que es: Determinar si, la inclusión del cuarto integrante obligatorio, que cumpla con las funciones de compliance, constituye un elemento fortalecedor en el Comité de Control Interno de la Administración Pública Nacional (...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Francolini, Jimena
Otros Autores: Victoria, Silvia Liliana
Formato: Tesis Trabajo de especializacion
Lenguaje:Español
Publicado: 2021
Materias:
Administración
JEL: H11; Y40; M42
gestión administrativa
Control Interno-Externo
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/129928
Aporte de:
SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
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description Este trabajo fue realizado para dar respuesta al objetivo principal del mismo que es: Determinar si, la inclusión del cuarto integrante obligatorio, que cumpla con las funciones de compliance, constituye un elemento fortalecedor en el Comité de Control Interno de la Administración Pública Nacional (organismos centralizados y descentralizados). Con motivo de poder lograr este fin, se buscó responder a 6 objetivos específicos, que colaborarán con la obtención de la conclusión final sobre el objetivo previamente mencionado. Los mismos son: 1. Analizar el funcionamiento actual del Comité de Control Interno. 2. Plantear la situación hipotética de la incorporación del cuarto integrante, para analizar el funcionamiento del Comité y la viabilidad de la propuesta. 3. Definir las ventajas y desventajas (en caso de que las hubiera), respecto de la incorporación del cuarto integrante en al Comité, para determinar la conveniencia de su implementación. 4. Detallar el impacto que tendrá la incorporación de un agente que cumpla con el rol del oficial de cumplimiento en los otras tres partes integrantes. 5. Determinar si este elemento se constituye como una herramienta fortalecedora para el funcionamiento del Comité. 6. Analizar si la figura a incorporar, para el caso de la Administración Pública Nacional, podría ser el enlace de integridad o un integrante del área de cumplimiento de este tipo de organizaciones, u otra figura que resuma las funciones de ambos roles. Se llevaron adelante diferentes metodologías en este TIF como ser: observación y cuestionario, pasando previamente por la exposición de definiciones de términos relevantes, y evolución de conceptos importantes (Comité de Control, Compliance y Enlace de Integridad), para finalmente relacionar estos temas y dar lugar así a una nueva teoría o corriente innovadora. De la lectura del mismo se podrá concluir sobre la incorporación de un cuarto integrante al Comité de Control Interno, y que dicha situación se conciba como una herramienta fortalecedora y transformadora del papel y funciones que hoy cumple este comité.
author2 Victoria, Silvia Liliana
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Francolini, Jimena
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