Entre pensamiento y acción: Carlos Varsavky y la puesta en marcha de la empresa ALUAR

Se analiza la perspectiva tecnológica inicial de la empresa ALUAR durante su puesta en marcha entre 1974 y 1976 y el papel de Carlos Varsavsky y su estrategia tecnológica, que permitió enfrentar los desafíos técnicos de la producción de aluminio primario en Argentina. En el marco del Pensamiento Lat...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Corvalán Carro, María Noelia, Niembro, Andrés
Formato:	Articulo
Lenguaje:	Español
Publicado:	2021
Materias:	Ciencias Sociales Ingeniería ALUAR Aluminio primario PLACTED Estilo tecnológico Autonomía científica y tecnológica Primary aluminum Technological style Scientific and technological autonomy
Acceso en línea:	http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/129394
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description	Se analiza la perspectiva tecnológica inicial de la empresa ALUAR durante su puesta en marcha entre 1974 y 1976 y el papel de Carlos Varsavsky y su estrategia tecnológica, que permitió enfrentar los desafíos técnicos de la producción de aluminio primario en Argentina. En el marco del Pensamiento Latinoamericano en Ciencia, Tecnología y Desarrollo (PLACTED), se muestra cómo, en una estrecha relación entre pensamiento y acción, la propuesta pragmática de Varsavsky de combinar tecnología extranjera con recursos humanos altamente formados en el sistema científico argentino y un plan de desarrollo interno para modernizarla con los años permitió generar un estilo y sendero tecnológico propio en ALUAR. A pesar del temprano alejamiento de Varsavsky, las capacidades endógenas gestadas en ALUAR durante sus primeros años madurarían en la década siguiente en una serie de innovaciones y mejoras incrementales de gran envergadura.
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Entre pensamiento y acción: Carlos Varsavky y la puesta en marcha de la empresa ALUAR

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