Entre pensamiento y acción: Carlos Varsavky y la puesta en marcha de la empresa ALUAR

Se analiza la perspectiva tecnológica inicial de la empresa ALUAR durante su puesta en marcha entre 1974 y 1976 y el papel de Carlos Varsavsky y su estrategia tecnológica, que permitió enfrentar los desafíos técnicos de la producción de aluminio primario en Argentina. En el marco del Pensamiento Lat...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Corvalán Carro, María Noelia, Niembro, Andrés
Formato: Articulo
Lenguaje:Español
Publicado: 2021
Materias:
Ciencias Sociales
Ingeniería
ALUAR
Aluminio primario
PLACTED
Estilo tecnológico
Autonomía científica y tecnológica
Primary aluminum
Technological style
Scientific and technological autonomy
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/129394
Aporte de:
SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
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description Se analiza la perspectiva tecnológica inicial de la empresa ALUAR durante su puesta en marcha entre 1974 y 1976 y el papel de Carlos Varsavsky y su estrategia tecnológica, que permitió enfrentar los desafíos técnicos de la producción de aluminio primario en Argentina. En el marco del Pensamiento Latinoamericano en Ciencia, Tecnología y Desarrollo (PLACTED), se muestra cómo, en una estrecha relación entre pensamiento y acción, la propuesta pragmática de Varsavsky de combinar tecnología extranjera con recursos humanos altamente formados en el sistema científico argentino y un plan de desarrollo interno para modernizarla con los años permitió generar un estilo y sendero tecnológico propio en ALUAR. A pesar del temprano alejamiento de Varsavsky, las capacidades endógenas gestadas en ALUAR durante sus primeros años madurarían en la década siguiente en una serie de innovaciones y mejoras incrementales de gran envergadura.
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