¿Tele Trabajo, Tele Emergencia, Tele Improvisación? : Análisis cualitativo a partir de experiencias de informantes clave en la Administración Pública Argentina

El presente estudio de caso de tipo exploratorio analiza cuál ha sido el aprendizaje organizacional y cuáles han sido las percepciones de los agentes públicos acerca de la implementación de herramientas digitales para el trabajo a distancia, en el marco del aislamiento social, preventivo y obligator...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Estévez, Alejandro, Solando, Mauro
Formato: Articulo Contribucion a revista
Lenguaje:Español
Publicado: 2020
Materias:
Ciencias Económicas
Empleo
Organizaciones
Teletrabajo
Employment
Organization
Telework
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/112372
https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/10446
Aporte de:
SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
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description El presente estudio de caso de tipo exploratorio analiza cuál ha sido el aprendizaje organizacional y cuáles han sido las percepciones de los agentes públicos acerca de la implementación de herramientas digitales para el trabajo a distancia, en el marco del aislamiento social, preventivo y obligatorio dispuesto ante la emergencia sanitaria por COVID-19. Para ello se llevó adelante un estudio cualitativo a partir de un cuestionario semiestructurado administrado a 49 informantes clave que permitió detectar los primeros efectos organizacionales de ese proceso de aprendizaje: los agentes tienen una percepción positiva de los primeros efectos del teletrabajo, pero ello tiene muchos matices, y no es incondicional.
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