Inestabilidad laboral y compromiso organizacional en profesionales de una clínica de salud privada
Ha ido ganando creciente aceptación la idea de un capitalismo que en el futuro tendría un mayor grado de inestabilidad laboral. Entre las diversas razones que se mencionan para explicar esta tendencia, puede indicarse la mayor rapidez del avance tecnológico, que acorta la vida útil de productos y pr...
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Facultad de Psicología
2010
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Ha ido ganando creciente aceptación la idea de un capitalismo que en el futuro tendría un mayor grado de inestabilidad laboral. Entre las diversas razones que se mencionan para explicar esta tendencia, puede indicarse la mayor rapidez del avance tecnológico, que acorta la vida útil de productos y procesos y, consecuentemente, de las competencias que han adquirido los trabajadores.
El actual mercado laboral, caracterizado por los posibles despidos y la sobrecarga laboral, genera malestar en los trabajadores activos. La desconfianza, la inseguridad en relación con su futuro laboral y personal aparecen como una amenaza para casi todos ellos. Y esta sensación de inestabilidad laboral impacta en la relación de dependencia, tanto económica como psicológica, del trabajador con su empleador (Leibovich y otros, 2006).
Se ha detectado que la percepción de inestabilidad laboral constituye el nivel superior de inseguridad en la vida, y ello porque el trabajo proporciona ganancias que nos permiten acceder a bienes y hacer cosas en la vida. Muchos estudios confirman que estaría negativamente relacionado a la inestabilidad con la implicación con el trabajo, participación y el desempeño laboral.
Es posible, entonces, relacionar la inestabilidad laboral con el concepto “compromiso organizacional”, entendido como un constructo multidimensional que abarca lo normativo y lo afectivo. Se considera compromiso organizacional a la identificación e implicación con la organización, así como el reconocimiento de los costos asociados al hecho de dejar la organización, además de revelar sentimientos de obligación del colaborador al permanecer en la misma (Meyer y Allen, 1997).
Se observa, en el análisis de los conceptos inestabilidad percibida y compromiso organizacional y la muestra seleccionada, que existen distintas variantes entre el nivel de inestabilidad y su consecuente malestar y los distintos niveles de compromiso del trabajador.
En primer lugar, en general, los empleados de la clínica de estudio tendrían un nivel medio de percepción de la inestabilidad laboral, es decir, que se encontrarían en un nivel considerado “normal”. Lo mismo sucede con cada una de las subescalas que integran la variable inestabilidad laboral.
Sin embargo, podemos advertir que la subescala que presenta menor grado de malestar es la subescala competencia personal lo que sugeriría que existe en los sujetos una tendencia a considerar que se poseen buenas habilidades para el afrontamiento, o una tendencia a minimizar o negar el impacto, de aquellos sucesos provenientes de la valoración de los otros en relación con el desempeño personal que son percibidos como malestar. Y como generadores de mayor malestar los sucesos abarcados en la subescala molestias emocionales, es decir que, en los trabajadores de la muestra, en general, existe un cierto grado de vulnerabilidad a percibir como malestar los sentimientos en relación con el trabajo actual y la inestabilidad laboral.
Además, hay que considerar que los sujetos encuestados (personal profesional) han presentado ante una misma situación organizacional, gran variedad de sentimientos y percepciones en relación a la inestabilidad laboral.
En conclusión, para obtener las estadísticas se ha relacionado las características del trabajador (género, edad, antigüedad laboral, estado civil, nivel educativo, etc.) con el impacto psicofísico proveniente de la inestabilidad laboral percibida y las consecuencias a nivel de compromiso organizativo. |
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