Empresa familiar
La mayor parte de las organizaciones empresariales en el mundo son empresas familiares, las cuales tienen un peso muy importante para la economía de los países y para la sociedad. Sin embargo, a pesar de este hecho tan contundente, algunos estudios han señalado que dichas empresas poseen una vida co...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de grado Trabajo final de grado publishedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Facultad de Psicología
2010
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://bibliotecadigital.uda.edu.ar/52 |
| Aporte de: |
| id |
I17-R123-52 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| institution |
Universidad del Aconcagua - Mendoza |
| institution_str |
I-17 |
| repository_str |
R-123 |
| collection |
Biblioteca Digital de la Universidad del Aconcagua (UDA) |
| language |
Español |
| orig_language_str_mv |
es |
| topic |
familia empresa personal profesional |
| spellingShingle |
familia empresa personal profesional Rey, Noelia G. Empresa familiar |
| topic_facet |
familia empresa personal profesional |
| description |
La mayor parte de las organizaciones empresariales en el mundo son empresas familiares, las cuales tienen un peso muy importante para la economía de los países y para la sociedad. Sin embargo, a pesar de este hecho tan contundente, algunos estudios han señalado que dichas empresas poseen una vida corta.
Éstas, poseen diversas ventajas con respecto a otros tipos de emprendimientos, pero también se enfrentan a un conjunto de problemas generados, en su mayoría, por la interferencia de los asuntos familiares en la empresa o viceversa.
Las empresas familiares pasan por etapas de evolución y en cada una de ellas, el cambio se produce como consecuencia de una crisis. La mayoría de las veces que no logran sobrevivir a las etapas posteriores a su creación, es porque no cuentan con la capacidad de transformarse para sobrellevar las crisis, o con ayuda de asesores externos que favorezcan su continuidad.
La hipótesis planteada en la presente investigación es:
“Las empresas familiares son exitosas en sus etapas iniciales por su flexibilidad, maniobrabilidad e informalidad, pero a medida que pasan a un período de madurez presentan severas dificultades en el tránsito hacia la profesionalización, lo que determina el cierre de muchas de ellas”.
Se desarrolló en tres etapas de trabajo organizacional:
1º Etapa: Primer acercamiento a la Empresa.
2º Etapa: Descripción de aspectos de la organización que la ubican en una etapa de transición, en su desarrollo, a la fase de profesionalización.
3º Etapa: Presentación de acciones y sugerencias, a fin de contribuir al progreso hacia etapas evolutivas ulteriores del desarrollo de la empresa familiar. |
| author2 |
Orofino, Angela
.
|
| author_facet |
Orofino, Angela
.
Rey, Noelia G. |
| format |
Tesis de grado Trabajo final de grado publishedVersion Trabajo final de grado |
| author |
Rey, Noelia G. |
| author_sort |
Rey, Noelia G. |
| title |
Empresa familiar
|
| title_short |
Empresa familiar
|
| title_full |
Empresa familiar
|
| title_fullStr |
Empresa familiar
|
| title_full_unstemmed |
Empresa familiar
|
| title_sort |
empresa familiar |
| publisher |
Facultad de Psicología |
| publishDate |
2010 |
| url |
http://bibliotecadigital.uda.edu.ar/52 |
| work_keys_str_mv |
AT reynoeliag empresafamiliar |
| bdutipo_str |
Repositorios |
| _version_ |
1764820440008622082 |