Estudios comparativos basados en la comunidad de organizaciones no lucrativas que prestan servicio social en Estados Unidos y México: dos caminos diferentes

Las organizaciones no gubernamentales (ONGs) han empezado a jugar han empezado a jugar un papel más crítico, estructurando y ofreciendo diversos programas sociales en colaboración con el sector público y otras organizaciones no gubernamentales. Este análisis explora dos casos distintos de diseño or...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: MARTELL, Cristine, CADENA, Celia, JAE MOON, M.
Formato: Artículo publishedVersion Artículo revisado por pares
Lenguaje:Español
Publicado: Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM 2013
Materias:
Organización No Gubernamental;Programas sociales;Financiamiento;Modelo de Programa;Modelo de Red;Es
Acceso en línea:http://www.revistas.unam.mx/index.php/rep/article/view/37664
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=mx/mx-047&d=article37664oai
Aporte de:
Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales (CLACSO) de Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales
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description Las organizaciones no gubernamentales (ONGs) han empezado a jugar han empezado a jugar un papel más crítico, estructurando y ofreciendo diversos programas sociales en colaboración con el sector público y otras organizaciones no gubernamentales. Este análisis explora dos casos distintos de diseño organizacional: el modelo de programa (Estados Unidos) y el modelo de red (México). Cada organización ha respondido de diferente al ambiente externo, particularmente con las fuentes de financiamiento y cómo se determinan su arreglo institucional con el gobierno, los ciudadanos y otras ONGs. Se puede vislumbrar el por qué y el cómo las organizaciones no lucrativas desarrollan colaboración inter e intrasectorial; y cómo el liderazgo organizacional y el miedo externo afectan las actividades de las organizaciones no lucrativas.
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