Reputación corporativa y ventaja competitiva. Ensayo a propósito de las cuatro propiedades de Jay Barney
Se propone constatar si como aseguran los autores de La reputación empresarial como recurso estratégico: un enfoque de recursos y capacidades , la reputación cumple las cuatro propiedades que -según Barney- deben reunir todo recurso de una empresa, para ser potencialmente válido para alcanzar venta...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo científico |
| Publicado: |
Universidad Central de Venezuela
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=36422801005 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=ve/ve-004&d=36422801005oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | Se propone constatar si como aseguran los autores de La reputación empresarial como recurso estratégico: un enfoque de recursos y capacidades , la reputación cumple las cuatro propiedades que -según Barney- deben reunir todo recurso de una empresa, para ser potencialmente válido para alcanzar ventajas competitivas, esto es: valioso, escaso, imperfectamente imitable y difícilmente sustituible. En tal sentido, se revisó cada propiedad vis a vis con las características de la reputación y encontramos que los autores no consiguen demostrarlo. |
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