¿OBREROS O PATRONES? LA TAREA DE CONSTRUIRSE COMO TRABAJADORES AUTOGESTIONADOS

Este trabajo refiere las dificultades de concreción de emprendimientos que se acercan a la lógica de una economía social 1 , en una sociedad capitalista y de mercado. Tiene como marco a nuestra investigación Estrategias de asociatividad en la reconstrucción de los lazos sociales a través del trabajo...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Efimia Lagiu, Mirta Tavella, Norma B. Valentino
Formato:	Artículo científico
Publicado:	Universidad Nacional de Rosario 2005
Materias:	Comunicación Empresas recuperadas - formas de asociatividad - lógica profesional - lógica cívica - autogestión
Acceso en línea:	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=323927060008 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=ar/ar-038&d=323927060008oai
Aporte de:	Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales (CLACSO) de Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales

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description	Este trabajo refiere las dificultades de concreción de emprendimientos que se acercan a la lógica de una economía social 1 , en una sociedad capitalista y de mercado. Tiene como marco a nuestra investigación Estrategias de asociatividad en la reconstrucción de los lazos sociales a través del trabajo: Pymes y Empresas Recuperadas 2 Los casos específicos de Empresas Recuperadas con los que trabajamos, presentan diferencias en relación con los procesos que marcaron el inicio de su conformación a saber: los actores involucrados en esa etapa gestacionaria, el marco jurídico y organizacional por el que cada una optó, etc. Ante esta heterogeneidad y tomando como eje las formas de asociatividad vinculadas al trabajo que estas nuevas experiencias generan, se pueden señalar la existencia de regularidades en cuanto a los obstáculos a enfrentar. En ellos, ocurren una serie de conflictos, en los que se oponen dos lógica s organizacionales: una lógica profesional , asociada con un hábitus de oficio gestado en el marco del modo de producción capitalista y una lógica cívica , ligada a prácticas autogestion arias al interior de estas empresas, que implican la redefinición de la estructura jerárquica, asocia da a los roles y funciones de la antigua división técnica del trabajo.
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