Reformas administrativas y cambio organizacional: hacia el "efecto neto"
En este artículo se discute la idea deque las reformas administrativas sean capaces de transformar y dirigir el comportamiento organizacional directa y linealmente. A partir de ideas clásicas de la sociología y de la sociología las organizaciones se construyen las bases para introducir el concepto d...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo científico |
| Publicado: |
Universidad Nacional Autónoma de México
2010
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32116014002 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=mx/mx-032&d=32116014002oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | En este artículo se discute la idea deque las reformas administrativas sean capaces de transformar y dirigir el comportamiento organizacional directa y linealmente. A partir de ideas clásicas de la sociología y de la sociología las organizaciones se construyen las bases para introducir el concepto del efecto neto organizacional. La idea del efecto neto es construir reformas administrativas capaces de abarcar y hacerse responsables de los efectos finales de las reformas. |
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