Fuerzas centrípetas y centrífugas en la red corporativa mexicana (1981-2001)

En este artículo se usa el método posicional con diferentes objetivos. En primer lugar, a fin de examinar los cambios experimentado por las redes corporativas mexicanas de 1981 a 2001, las nuevas tendencias de entrelazamiento corporativo, el papel que desempeñan en la estructuración de la red los ba...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: ALEJANDRA SALAS-PORRAS
Formato: Artículo científico
Publicado: Universidad Nacional Autónoma de México 2006
Materias:
Sociología
Grupos económicos mexicanos
elite corporativa
redes corporativas
entrelazamientos de consejeros de administración
reformas económicas y redes sociales
análisis de redes sociales
Acceso en línea:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32112599005
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=mx/mx-032&d=32112599005oai
Aporte de:
Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales (CLACSO) de Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales
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description En este artículo se usa el método posicional con diferentes objetivos. En primer lugar, a fin de examinar los cambios experimentado por las redes corporativas mexicanas de 1981 a 2001, las nuevas tendencias de entrelazamiento corporativo, el papel que desempeñan en la estructuración de la red los bancos, el control familiar, las asociaciones empresariales, las asociaciones y vínculos con as corporaciones transnacionales. En segundo lugar, para interpretar todos estos cambios a la luz de las reformas económicas relacionadas con el Consenso de Washington; en particular, con la privatización de los bancos y la crisis bancaria de 1994-1995.
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