Investigación participativa en gestión territorial indígena originaria y campesina: La central indígena de comunidades originarias de lomerío (CICOL) y su relación con la gestión territorial de la 5ta sección de la provincia Ñuflo de Chávez del Departamento de Santa Cruz

El presente resumen de investigación describe las estructuras organizacionales presentes en la Central Indígena de Comunidades de Lomerío, como también intentó determinar los roles y funciones de la CICOL en la gestión Territorial y la relación de esta con otras instituciones. La investigaci...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: BERROCAL DELGADILLO, Robin Eugenio, DELGADO BURGOA, Freddy
Formato: Other
Lenguaje:Español
Publicado: AGRUCO. CISO. FACSO 2013
Materias:
TCO
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/123456789/1053
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=bo/bo-007&d=1234567891053oai
Aporte de:
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description El presente resumen de investigación describe las estructuras organizacionales presentes en la Central Indígena de Comunidades de Lomerío, como también intentó determinar los roles y funciones de la CICOL en la gestión Territorial y la relación de esta con otras instituciones. La investigación estuvo motivada por la necesidad de contar con información, acerca del proceso histórico de la Central Indígena de Comunidades de Lomerío (CICOL) y la relación con la gestión territorial de la TCO Lomerío, todo esto podrá dar respuesta a una demanda local. Esta organización estuvo influida por diferentes cambios, pasando de una estructura sindical, a otra, indígena y el proceso de titulación como TCO el año 2006, después de un trámite ante el Servicio Nacional de Reforma Agraria (SNRA) que duró 10 años, esto con la finalidad de administrar sus territorios y ejercer sus derechos fundamentales, como el acceso y beneficio de los recursos de forma autónoma.
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